Skip to content
Menu
  • GIẢI PHÁP
    GIẢI PHÁP>
    • GIẢI PHÁP
    • TUYỂN DỤNG NHÂN TÀI
      TUYỂN DỤNG NHÂN TÀI
    • QUẢN LÝ PHÚC LỢI
      QUẢN LÝ PHÚC LỢI
    • QUẢN TRỊ NHÂN TÀI
      QUẢN TRỊ NHÂN TÀI
    • QUẢN LÝ ĐÀO TẠO
      QUẢN LÝ ĐÀO TẠO
    • CỔNG DỊCH VỤ NHÂN SỰ
      CỔNG DỊCH VỤ NHÂN SỰ
    • PHÂN TÍCH NGUỒN NHÂN LỰC
      PHÂN TÍCH NGUỒN NHÂN LỰC
  • DỊCH VỤ
    DỊCH VỤ>
    • DỊCH VỤ
    • TRIỂN KHAI TRỌN GÓI
      TRIỂN KHAI TRỌN GÓI
    • CHO THUÊ PHẦN MỀM
      CHO THUÊ PHẦN MỀM
    • TƯ VẤN HỆ THỐNG CNTT
      TƯ VẤN HỆ THỐNG CNTT
    • DỊCH VỤ TÍNH LƯƠNG
      DỊCH VỤ TÍNH LƯƠNG
    • CHO THUÊ NGUỒN LỰC
      CHO THUÊ NGUỒN LỰC
    • TRIỂN KHAI IBM KENEXA
      TRIỂN KHAI IBM KENEXA
  • VĂN BẢN LUẬT-TIN TỨC
    VĂN BẢN LUẬT-TIN TỨC>
    • VĂN BẢN LUẬT-TIN TỨC
    • BÁO CHÍ VIẾT VỀ CHÚNG TÔI
      BÁO CHÍ VIẾT VỀ CHÚNG TÔI
    • VĂN BẢN PHÁP LUẬT
      VĂN BẢN PHÁP LUẬT
    • TIN TỨC TỪ LẠC VIỆT
      TIN TỨC TỪ LẠC VIỆT
    • QUẢN LÝ NHÂN SỰ
      QUẢN LÝ NHÂN SỰ
    • BIỂU MẪU - TÀI LIỆU
      BIỂU MẪU - TÀI LIỆU
    • TỪ ĐIỂN NĂNG LỰC
      TỪ ĐIỂN NĂNG LỰC
    • BẢN MÔ TẢ CÔNG VIỆC
      BẢN MÔ TẢ CÔNG VIỆC
  • KHÁCH HÀNG
    KHÁCH HÀNG
  • VỀ CHÚNG TÔI
    VỀ CHÚNG TÔI
  • Call
 

Contact SureHCS

 
Đường dây nóng: (+84.28) 3844 4929
Email: surehcs@lacviet.com.vn
Close
Close

Bạn cần

  • Đăng kí dùng thử
  • Yêu cầu Demo
  • Downloads
  • Liên hệ
  • Hỏi đáp

10 phương pháp đào tạo nhân viên

hiệu quả nhất

Có thể nói chìa khóa dẫn tới thành công của nhiều doanh nghiệp chính là sự đào tạo bài bản dành cho đội ngũ nhân viên. Đây cũng là lý do tại sao hoạt động đào tạo đã và đang trở thành nhiệm vụ quan trọng hàng đầu của doanh nghiệp. Hơn nữa, mỗi nhân viên đều mong đợi họ có những cơ hội để có thể học hỏi, phát triển kiến thức cũng như kỹ năng mà không phải đánh đổi bằng thời gian làm việc hay thời gian riêng tư của họ.

Với 10 phương pháp dưới đây sẽ gợi ý cho bạn cách xây dựng một chương trình đào tạo bài bản, phù hợp. Từ đó nâng cao kỹ năng và năng suất làm việc của toàn bộ tổ chức.

SureHCS_ 10 phuong phap dao tao nhan vien hieu qua nhat
10 PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO NHÂN VIÊN HIỆU QUẢ NHẤT

1.Đào tạo nhân viên là một khoản đầu tư

Nhiều doanh nghiệp nghĩ rằng, hoạt động đào tạo nhân sự là khoản chi phí mà công ty phải trả và không thường được quan tâm. Thực tế lại cho thấy hoạt động đào tạo nhân sự mang đến rất nhiều lợi ích, là một khoản đầu tư dài hạn. Việc này tác động cực lớn đến sự tăng trưởng và phát triển của cả doanh nghiệp.

2. Xác định rõ các nhu cầu

Việc thực hiện đào tạo cho toàn thể nhân viên chắc chắn sẽ tốn kém về thời gian và chi phí. Vì vậy, để có được hiệu quả nhất, doanh nghiệp cần xác định rõ trọng tâm chương trình đào tạo là gì? Đâu là thứ cần thiết nhất với nhu cầu hiện tại và trong tương lai?

3. Bắt đầu với những nhóm nhỏ

Trước khi giới thiệu và thực thi chương trình đào tạo cho toàn thể nhân viên công ty, hãy thử nghiệm từ các nhóm nhỏ. Điều này có thể giúp bạn nhận ra những khiếm khuyết trong kế hoạch. Từ đó có thể điều chỉnh lại cho phù hợp với quy mô lớn hơn.

4. Lựa chọn tài liệu và giảng viên chất lượng

Việc lựa chọn giảng viên cực kỳ quan trọng. Dù giáo viên chuyên sâu hay là một nhân viên có bề dày kinh nghiệm, thì họ đóng vai trò quyết định. Sự thành công hoặc thất bại của chương trình đào tạo phụ thuộc vào họ. Bên cạnh đó những tài liệu chất lượng cũng là yếu tố quyết định đến giá trị và mục tiêu của cả chương trình.

5. Địa điểm thích hợp

Một địa điểm yên tĩnh, không gian hoàn hảo sẽ mang lại cảm giác thoái mái. Điều này tác động không nhỏ đến chất lượng buổi đào tạo dạy và học. Đảm bảo rằng, đó là nơi mọi người có thể tiếp thu kiến thức và học tập hiệu quả nhất.

sureHCS- training
Training

6. Thúc đẩy văn hoá trau dồi, học hỏi trong công ty

Trong nền kinh tế năng động như hiện nay, một công ty không chịu học hỏi, đúc kết kinh nghiệm sẽ không thể đứng vững. Đôi khi còn mãi thụt lùi về phía sau. Vì vậy, hãy truyền tải những mong đợi của bạn ra toàn thể công ty. Hãy chia sẽ rằng, việc trau dồi kỹ năng và theo kịp với những đòi hỏi chuyên môn mới hay nhu cầu mới là việc cần thiết của mỗi nhân viên.

7. Tranh thủ sự ủng hộ của lãnh đạo

Khi bạn đã xây dựng danh sách chương trình và nêu bật được những nhu cầu then chốt của công ty. Thì sẽ rất quan trọng trong việc thuyết phục ban quản trị ủng hộ mạnh mẽ kế hoạch này.

8. Làm rõ các mối liên hệ

Vài nhân viên có thể cảm thấy việc đào tạo không mấy liên quan tới công việc của họ. Sẽ rất quan trọng với việc giúp họ hiểu được mối quan hệ và những ích lợi ngay từ lúc đầu. Họ sẽ không xem khoá đào tạo như việc làm lãng phí thời gian của họ nữa.

9. Đảm bảo hoạt động đào tạo luôn tiếp diễn

Đừng giới hạn hoạt động đào tạo duy nhất đối với các nhân viên mới. Những chương trình đào tạo khác nhau sẽ giúp duy trì kỹ năng của các nhân viên. Ngoài ra, không ngừng động viên họ tiếp tục phát triển và cải thiện yếu tố chuyên môn.

10. Đánh giá các kết quả

Đánh giá kết quả chuẩn xác giúp doanh nghiệp nhìn nhận đúng đắn về chương trình. Từ đó đưa ra  phương pháp đào tạo nhân viên mới, phù hợp hơn.

Hy vọng,10 cách trên đây sẽ giúp ích cho bạn trong việc lập chương trình đào tạo cho công ty. Trang bị cho các nhân viên những kỹ năng chuyên môn và nghề nghiệp cần thiết.

Nguồn: Sưu tầm.

Bài viết liên quan.

  • Kỹ năng quản trị trong khủng hoảng Covid-19
  • 10 điểm chung của nhà lãnh đạo hiệu quả
  • Bộ câu hỏi phỏng vấn – 40 câu dành cho quản lý
  • Bộ câu hỏi phỏng vấn-12 câu bằng tiếng anh

Tags: đào tạo, đào tạo nhân viên, training

GIẢI PHÁP THUÊ

QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
Chuyển đổi số trong công tác Quản trị nguồn nhân lực trở nên dễ dàng hơn bao giờ hết nhờ…

Giải pháp
ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN – HOẠCH ĐỊNH NHÂN TÀI
PHẦN MỀM ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN - HOẠCH ĐỊNH NHÂN TÀI Theo nghiên cứu, doanh nghiệp thiếu hệ thống đánh...
QUẢN LÝ TUYỂN DỤNG – THU HÚT NHÂN TÀI
PHẦN MỀM QUẢN LÝ TUYỂN DỤNG NHÂN TÀI Làm thế nào để xây dựng thương hiệu tuyển dụng? Làm thế...
QUẢN LÝ HỒ SƠ – PHÚC LỢI
QUẢN LÝ HỒ SƠ - CHẤM CÔNG TÍNH LƯƠNG & CHI TRẢ PHÚC LỢI Hệ thống Quản lý Hồ sơ...
QUẢN LÝ ĐÀO TẠO
PHẦN MỀM QUẢN LÝ ĐÀO TẠO - HỆ THỐNG ELEARNING Trong tổng thể hệ thống phần mềm quản lý nhân...
DỊCH VỤ NHÂN SỰ
DỊCH VỤ NHÂN SỰ - CỔNG THÔNG TIN DÀNH CHO NHÂN VIÊN Mô hình quản trị Nguồn nhân lực đã...
PHÂN TÍCH NGUỒN LỰC
HỆ THỐNG PHÂN TÍCH CHỈ SỐ NGUỒN NHÂN LỰC Hệ thống phân tích nguồn nhân lực (sureHCS for People Insight)...

TRỤ SỞ CHÍNH HCM

23 Nguyễn Thị Huỳnh Phường 8, Q. Phú Nhuận.
Tel: (+84.28) 3842.3333
Fax: (+84.28) 3842.2370
Email: surehcs@lacviet.com.vn

CHI NHÁNH HÀ NỘI

Tầng 8 – Tòa nhà Sky City, 88 Láng Hạ, P. Láng Hạ, Q. Đống Đa, TP. Hà Nội.
Tel: (+84.28) 3512.1846
Fax: (+84.28) 3512.1848
Email: hanoi@lacviet.com.vn

CHI NHÁNH ĐÀ NẴNG

36 Hàm Nghi, Phường Thạc Gián, Quận Thanh Khê, TP. Đà Nẵng.
Tel: (+84.236) 365.3848
Fax: (+84.236) 365.2567
Email: danang@lacviet.com.vn

Follow us on:
  • Facebook
  • Twitter
  • YouTube
  • LinkedIn
  • Pinterest
Bản quyền © 2018 Công Ty Cổ Phần Tin Học Lạc Việt