BẰNG CÁCH NÀO ROBOTIC PROCESS AUTOMATION (RPA) XÂY DỰNG ĐƯỢC MỘT MÔI TRƯỜNG LÀM VIỆC VÀ NGHỀ NHÂN SỰ VỚI VIỆC LẤY CON NGƯỜI LÀM TRỌNG TÂM? Thế giới đang trong vòng xoáy của một cuộc cách mạng lớn lao; đại để là việc nào cũng làm na ná như khi chuyển từ nông nghiệp […]
Continue Reading
Employee Experience: Hành trình gắn kết nhân viên với doanh nghiệp Đã bao giờ bạn tự hỏi: Đâu là sự khác biệt giữa một công việc tồi tệ và một công việc đáng mơ ước hay chưa? Câu trả lời nằm ở yếu tố Employee Experience (hay còn gọi là trải nghiệm nhân viên). Ở […]
Continue Reading
Tại sao kỹ năng quản lý lại khác với kỹ năng lãnh đạo? Có người là một lãnh đạo tồi nhưng lại là một quản lý xuất sắc hay ngược lại. Và đây là 3 sự khác biệt lớn giữa người quản lý và nhà lãnh đạo giúp bạn hiểu vì sao kỹ năng quản lý khác […]
Continue Reading
6 dấu hiệu cho thấy doanh nghiệp đang thiếu công cụ đánh giá trong tuyển dụng Đừng bỏ qua những điểm “khuyết” cho thấy doanh nghiệp (DN) đang cần một công cụ đánh giá trong tuyển dụng. Giúp DN hỗ trợ thêm cho các hoạt động nhân sự để hoàn thiện quy trình của mình. Tuyển […]
Continue Reading
TỔNG HỢP BỘ CÂU HỎI TUYỂN DỤNG TEST IQ DÀNH CHO TUYỂN DỤNG Thường thấy tại các tập đoàn hoặc công ty lớn, sau khi CV được chấp thuận, các ứng viên được chọn sẽ hoàn thành một bài kiểm tra. Thông thường là kiểm tra IQ, khả năng giải quyết tình huống hoặc đánh […]
Continue Reading
THỦ TỤC CẦN BIẾT KHI SỬ DỤNG LAO ĐỘNG NƯỚC NGOÀI Doanh nghiệp của bạn đang có nhu cầu tuyển dụng lao động nước ngoài? Vậy điều kiện để sử dụng lao động nước ngoài là gì? Cần những thủ tục nào để đảm bảo đúng theo quy định của pháp luật Việt Nam? Điều […]
Continue Reading
450 TỪ VỰNG TIẾNG ANH CHUYÊN NGÀNH NHÂN SỰ Bài viết sau đây sẽ giúp bạn tổng hợp đầy đủ các thuật ngữ tiếng anh dùng cho chuyên ngành nhân sự, đáp ứng vào trong công việc và cuộc sống. 1. THUẬT NGỮ TIẾNG ANH NHÂN SỰ VỀ VỊ TRÍ, CHỨC VỤ Administrator cadre / […]
Continue Reading
ÁP DỤNG NGUYÊN TẮC SMART VÀO TUYỂN DỤNG Với phương pháp tuyển dụng thông thường, doanh nghiệp phải mất khá nhiều thời gian, tài chính để phỏng vấn từng ứng viên. Ngày nay, việc áp dụng các nguyên tắc, phương pháp thông minh sẽ giúp bạn dễ dàng sản lọc và phân loại từng hồ sơ. Từ đó […]
Continue Reading
5 điều cần lưu ý để có một buổi phỏng vấn thôi việc hiệu quả Trong công tác Quản trị nguồn Nhân lực, Doanh nghiệp (DN) luôn chú trọng cải tiến chính sách phúc lợi liên tục nhằm duy trì, phát triển nguồn lực ổn định. Vì vậy, DN bằng nhiều hình thức khác nhau […]
Continue Reading
10 phương pháp đào tạo nhân viên hiệu quả nhất Có thể nói chìa khóa dẫn tới thành công của nhiều doanh nghiệp chính là sự đào tạo bài bản dành cho đội ngũ nhân viên. Đây cũng là lý do tại sao hoạt động đào tạo đã và đang trở thành nhiệm vụ quan trọng hàng đầu […]
Continue Reading
Đơn giản hóa hệ thống bằng tối ưu Quy trình Nhân sự Đơn giản hóa hệ thống nhân sự bằng cách tối ưu Quy trình Nhân sự là một trong những phương pháp phổ biến được các doanh nghiệp sử dụng để cung cấp phúc lợi cho nhân viên. Quá trình này đóng vai trò […]
Continue ReadingGiám đốc nhân sự cần làm gì để xây dựng văn hóa doanh nghiệp thành công? Chúng ta đều nghe nói về văn hóa doanh nghiệp nhưng một văn hóa tốt là thế nào: Có phải là một doanh nghiệp có các bữa ăn miễn phí, lớp học yoga, ghế massage? Có phải nhân viên […]
Continue Reading
ĐI TÌM 10 ĐIỂM CHUNG CỦA NHÀ LÃNH ĐẠO HIỆU QUẢ TRONG NĂNG LỰC QUẢN LÝ Với mong muốn nâng cao năng lực quản lý lãnh đạo tại công ty, Google đã xây dựng dự án Oxygen nhằm xác định những điểm chung của các nhà quản lý có hiệu quả làm việc cao nhất tại công […]
Continue Reading
Ứng dụng Kỹ thuật số trong Quản trị Nhân lực Quản trị Nhân lực trong kỷ nguyên số đặt ra nhiều thách thức cho Doanh nghiệp. Ví dụ như việc tìm kiếm tài năng trên các nền tảng kĩ thuật số. Đặc biệt với DN-Tập đoàn lớn với lối vận hành khuôn khổ hoặc thuộc […]
Continue Reading
Phương pháp STAR – Những câu hỏi phỏng vấn về hành vi. Có một công thức đặc biệt luôn đúng ở mọi thời điểm để giúp trả lời các câu hỏi phỏng vấn hành vi. Phương pháp STAR. Chúng ta sẽ thảo luận về những câu hỏi phỏng vấn hành vi trả lời theo phương pháp […]
Continue Reading
5 mô hình nhân sự mà bất cứ nhà quản lý nào cũng cần biết Trong bài viết này, chúng ta sẽ cùng đi qua 5 mô hình nhân sự thiết thực nhất hiện nay. Những mô hình này cho phép chúng ta giải thích nguồn nhân lực là gì, vai trò của nguồn nhân […]
Continue Reading
Hãy ưu tiên tạo ra môi trường làm việc an toàn về cảm xúc lẫn thể chất trong Covid-19 Mỗi người sẽ có mỗi cách phản ứng khác nhau khi đối mặt với các cơn khủng hoảng. Một số người “bật” ngay chế độ sửa chữa và trở nên thương thảo hơn khi giải quyết […]
Continue Reading
Lương 3P là gì? Cách tính lương cho nhân viên theo hệ thống lương 3P Lương 3P chính là hệ thống được xây dựng sao cho cấu phần thu nhập cá nhân phải phản ánh được ba yếu tố, gồm có: P1: Position – Vị trí công việc; P2: Person – Năng lực cá nhân […]
Continue Reading
Áp dụng nhiều phương thức làm việc mới trong môi trường làm việc sau đại dịch Covid-19 Sau đại dịch Covid-19, người lao động sẽ được làm việc trong môi trường làm việc tốt hơn rất nhiều: rộng rãi hơn, hiện đại hơn và ấm cúng tình đồng nghiệp. Covid-19 đã làm đảo lộn cuộc […]
Continue Reading
Lãnh đạo bằng sự đồng cảm, chìa khóa của Kỹ năng quản trị trong khủng hoảng COVID-19 Trong thời kì căng thẳng và nhiều khủng khoảng, nhà quản lý buộc phải giữ trọng trách cao cả. Đó chính là nơi nương tựa tinh thần và sức khỏe cho toàn bộ nhân viên của mình. Cuộc […]
Continue Reading
