Trải nghiệm ứng viên: Nền tảng chinh phục nhân tài thành công Đối với thị trường tuyển dụng hiện nay, quá trình thu hút và tiếp cận nhân tài ngày càng mang tính thách thức và cạnh tranh cao giữa các DN. Trong đó, trải nghiệm ứng viên (candidate experience) là một trong những yếu tố […]
Continue Reading
Candidate Experience và cách công nghệ thay đổi cuộc chơi Bản thân công nghệ đang chuyển mình nhanh chóng để đáp ứng nhu cầu phát triển của nhân loại. Đã qua rồi những ngày bạn đăng công việc và hy vọng rằng ứng viên phù hợp sẽ nộp đơn. Thay vào đó, nhà tuyển dụng […]
Continue Reading
Top 10 xu hướng mới nổi hàng đầu trong Quản lý hiệu suất năm 2020 ‘Tương lai cuả Mạng xã hội Doanh Nghiệp-Workplace‘ không phải là trong tương lai nữa. Thế giới đang chào đón những người thuộc thế hệ millennials chiếm phần lớn dân số lao động. Thế hệ millennials đã bắt đầu và […]
Continue Reading
Phân biệt KRI & KPI trong quản trị doanh nghiệp Trong các buổi làm việc với doanh nghiệp, có một câu hỏi xuất hiện rất nhiều lần: “Điểm khác biệt giữa KPI và KRI là gì?” Định nghĩa: KRI (Key Result Indicators): là các thước đo kết quả trọng yếu. Đặc điểm chung là thể […]
Continue Reading
7 bước giúp nhân viên mới hội nhập thành công Mục đích bài này là nêu bật những bước cần thiết để Phòng nhân sự và các Quản lý giúp cho nhân viên mới hội nhập dễ dàng. Tốt nhất là nên giúp họ hội nhập ngay sau khi có thư mời nhận việc, mặc […]
Continue Reading
BẰNG CÁCH NÀO ROBOTIC PROCESS AUTOMATION (RPA) XÂY DỰNG ĐƯỢC MỘT MÔI TRƯỜNG LÀM VIỆC VÀ NGHỀ NHÂN SỰ VỚI VIỆC LẤY CON NGƯỜI LÀM TRỌNG TÂM? Thế giới đang trong vòng xoáy của một cuộc cách mạng lớn lao; đại để là việc nào cũng làm na ná như khi chuyển từ nông nghiệp […]
Continue Reading
Employee Experience: Hành trình gắn kết nhân viên với doanh nghiệp Đã bao giờ bạn tự hỏi: Đâu là sự khác biệt giữa một công việc tồi tệ và một công việc đáng mơ ước hay chưa? Câu trả lời nằm ở yếu tố Employee Experience (hay còn gọi là trải nghiệm nhân viên). Ở […]
Continue Reading
Tại sao kỹ năng quản lý lại khác với kỹ năng lãnh đạo? Có người là một lãnh đạo tồi nhưng lại là một quản lý xuất sắc hay ngược lại. Và đây là 3 sự khác biệt lớn giữa người quản lý và nhà lãnh đạo giúp bạn hiểu vì sao kỹ năng quản lý khác […]
Continue Reading
Workplace là gì? Và những điều cần biết về Workplace trên Faceboook Hiện nay có rất nhiều các ứng dụng cộng tác và truyền thông trên các thiết bị thông minh như máy tính, điện thoại. Workplace của facebook cũng là một trong những ứng dụng như thế. Đây là ứng dụng đem lại rất […]
Continue Reading
6 dấu hiệu cho thấy doanh nghiệp đang thiếu công cụ đánh giá trong tuyển dụng Đừng bỏ qua những điểm “khuyết” cho thấy doanh nghiệp (DN) đang cần một công cụ đánh giá trong tuyển dụng. Giúp DN hỗ trợ thêm cho các hoạt động nhân sự để hoàn thiện quy trình của mình. Tuyển […]
Continue Reading
Nền Kinh tế GIG (Gig Economy) là gì? Ưu điểm và hạn chế của nền kinh tế GIG Nền Kinh tế GIG là gì? GIG (tiếng Anh: Gig Economy) là nền kinh tế mà trong đó: Mọi người thường làm việc bán thời gian hoặc tạm thời Công ty có thuê những người làm việc […]
Continue Reading
TỔNG HỢP BỘ CÂU HỎI TUYỂN DỤNG TEST IQ DÀNH CHO TUYỂN DỤNG Thường thấy tại các tập đoàn hoặc công ty lớn, sau khi CV được chấp thuận, các ứng viên được chọn sẽ hoàn thành một bài kiểm tra. Thông thường là kiểm tra IQ, khả năng giải quyết tình huống hoặc đánh […]
Continue Reading
THỦ TỤC CẦN BIẾT KHI SỬ DỤNG LAO ĐỘNG NƯỚC NGOÀI Doanh nghiệp của bạn đang có nhu cầu tuyển dụng lao động nước ngoài? Vậy điều kiện để sử dụng lao động nước ngoài là gì? Cần những thủ tục nào để đảm bảo đúng theo quy định của pháp luật Việt Nam? Điều […]
Continue Reading
450 TỪ VỰNG TIẾNG ANH CHUYÊN NGÀNH NHÂN SỰ Bài viết sau đây sẽ giúp bạn tổng hợp đầy đủ các thuật ngữ tiếng anh dùng cho chuyên ngành nhân sự, đáp ứng vào trong công việc và cuộc sống. 1. THUẬT NGỮ TIẾNG ANH NHÂN SỰ VỀ VỊ TRÍ, CHỨC VỤ Administrator cadre / […]
Continue Reading
ÁP DỤNG NGUYÊN TẮC SMART VÀO TUYỂN DỤNG Với phương pháp tuyển dụng thông thường, doanh nghiệp phải mất khá nhiều thời gian, tài chính để phỏng vấn từng ứng viên. Ngày nay, việc áp dụng các nguyên tắc, phương pháp thông minh sẽ giúp bạn dễ dàng sản lọc và phân loại từng hồ sơ. Từ đó […]
Continue Reading
5 điều cần lưu ý để có một buổi phỏng vấn thôi việc hiệu quả Trong công tác Quản trị nguồn Nhân lực, Doanh nghiệp (DN) luôn chú trọng cải tiến chính sách phúc lợi liên tục nhằm duy trì, phát triển nguồn lực ổn định. Vì vậy, DN bằng nhiều hình thức khác nhau […]
Continue Reading
10 phương pháp đào tạo nhân viên hiệu quả nhất Có thể nói chìa khóa dẫn tới thành công của nhiều doanh nghiệp chính là sự đào tạo bài bản dành cho đội ngũ nhân viên. Đây cũng là lý do tại sao hoạt động đào tạo đã và đang trở thành nhiệm vụ quan trọng hàng đầu […]
Continue Reading
Đơn giản hóa hệ thống bằng tối ưu Quy trình Nhân sự Đơn giản hóa hệ thống nhân sự bằng cách tối ưu Quy trình Nhân sự là một trong những phương pháp phổ biến được các doanh nghiệp sử dụng để cung cấp phúc lợi cho nhân viên. Quá trình này đóng vai trò […]
Continue ReadingGiám đốc nhân sự cần làm gì để xây dựng văn hóa doanh nghiệp thành công? Chúng ta đều nghe nói về văn hóa doanh nghiệp nhưng một văn hóa tốt là thế nào: Có phải là một doanh nghiệp có các bữa ăn miễn phí, lớp học yoga, ghế massage? Có phải nhân viên […]
Continue Reading
ĐI TÌM 10 ĐIỂM CHUNG CỦA NHÀ LÃNH ĐẠO HIỆU QUẢ TRONG NĂNG LỰC QUẢN LÝ Với mong muốn nâng cao năng lực quản lý lãnh đạo tại công ty, Google đã xây dựng dự án Oxygen nhằm xác định những điểm chung của các nhà quản lý có hiệu quả làm việc cao nhất tại công […]
Continue Reading
