Từ điển năng lực mô tả năng lực “Kỹ năng phân tích – Analytical Thinking Competency”
Kỹ năng phân tích – Analytical Thinking là một năng lực làm việc quan trọng và cần thiết nhất đối với từng nhân viên, từng con người dù bạn làm việc trong bất cứ lĩnh vực nào. Nó thể hiện óc phân tích với sự nhạy bén và tổng hợp nhiều kỹ năng khác. Một người có tư duy phân tích tốt sẽ nhìn nhận vấn đề đúng, từ đó ra quyết định trong công việc và cuộc sống nhanh chóng và chính xác, giúp giải quyết vấn đề hiệu quả và đem lại thành công vượt bậc
I. Từ điển năng lực của “Kỹ năng phân tích – Analytical Thinking”
KỸ NĂNG PHÂN TÍCH (ÓC PHÂN TÍCH) | |||
Định nghĩa | Nhóm năng lực | ||
Có tư duy phân tích, khả năng phân tích một cách nghiêm túc những thông tin, tình huống để tìm ra nguyên nhân và những tác động, sử dụng chúng để ra quyết định một cách hiệu quả. |
| ||
Mức 1Đề ra phương án thất bại | Mức 2Thấy được những phương án then chốt | Mức 3Đánh giá mọi khía cạnh của vấn đề | Mức 4Phân tích tổng hợp |
|
|
|
|
Dấu hiệu cảnh báo | Dấu hiệu tích cực | ||
|
|

II. Bộ câu hỏi phỏng vấn giúp bạn đánh giá năng lực Tư duy phân tích
- Mô tả thời điểm bạn phải giải quyết một vấn đề nhưng không có tất cả thông tin cần thiết về vấn đề đó. Bạn đã làm gì?
- Làm thế nào để bạn cân nhắc ưu và nhược điểm trước khi đưa ra quyết định?
- Nếu bạn có nhiều hơn một tùy chọn để ra quyết định cho một sự việc nào đó, hãy nêu cách bạn sẽ quyết định chọn như thế nào trong các tùy chọn đó?
- Khi bạn gặp một sự cố ngoài mong muốn, bạn hãy nêu từng bước cách bạn khắc phục sự cố đó như thế nào?
- Theo bạn để có tư duy phân tích tốt, bạn sẽ cần có những kỹ năng nào? Vì sao?
- Mô tả một dự án hoặc tình huống mà bạn đã thể hiện thành công khả năng phân tích của mình và kết quả đem lại từ việc phân tích đó?
- Khi đối mặt với một vấn đề lớn cần ra quyết định, bạn sẽ làm gì? Mô tả các bước trong cách tiếp cận giải quyết vấn đề của bạn?
- Hãy cho tôi một ví dụ về một tình huống khi bạn chấp nhận rủi ro để đạt được mục tiêu. Kết quả là gì?
- Hãy tưởng tượng một tình huống trong đó một trong những đồng nghiệp của bạn muốn giải quyết một vấn đề theo một cách nào đó, nhưng đồng nghiệp kia lại có một cách tiếp cận hoàn toàn khác. Họ đến gặp bạn để nhờ giúp đỡ trong việc quyết định cách tiếp cận phù hợp, bạn sẽ làm gì để hỗ trợ họ ra quyết định?
Bài viết liên quan
- Từ điển năng lực làm việc nhóm – Teamwork Competency
- Từ điển năng lực Định hướng Phục vụ khách hàng – Customer Focus
- Các kỹ năng cần có để bạn có thể thăng tiến trong sự nghiệp
- Từ điển năng lực Khả năng thích ứng và Linh hoạt-Adaptability and Flexibility skill
- Từ điển năng lực Kỹ năng Quản lý Stress – Stress Management skill
- Kỹ năng lãnh đạo khác với Kỹ năng quản lý như thế nào?
- 9 Kỹ năng thiết yếu dành cho người thành đạt.
- Kỹ năng quản trị giúp lãnh đạo vượt qua Covid-19
- Bộ 50 câu hỏi kỹ năng giao tiếp có đáp án
- Bộ câu hỏi phỏng vấn 40 Câu hỏi phỏng vấn dành cho cấp quản lý
- Bộ câu hỏi phỏng vấn-12 câu bằng tiếng anh
Về chúng tôi/About us:
Quản lý năng lực là cốt lõi trong Hệ thống Quản trị Nhân tài. Việc xây dựng Khung năng lực tại mỗi Tổ chức/Doanh nghiệp đòi hỏi rất nhiều công sức và cải tiến liên tục trong quá trình áp dụng. Bên cạnh đó, việc trang bị phần mềm sẽ giúp cho DN quản lý năng lực được kịp thời-chính xác. Đánh giá đúng năng lực hành vi là điều rất cần thiết. Hệ thống phần mềm Đánh giá Năng Lực là một phần thuộc hệ thống Phần mềm Nhân sự Lạc Việc đã và đang được triển khai thành công đến nhiều Tổ chức/Doanh nghiệp.
Competency management is the core of Talent Management System. Building a Competency framework make more time and budget of each Organization/Enterprise. Beside that they need improve their competency framework continuously in the implementation process. So, a software can help them save time, manage & assess behavior exactly & right time is essential. In LacViet, the Competency Management software is a part of Human Resource System (LV sureHCS software) and have deployed to many Organizations/Enterprises successfully
Lạc Việt luôn tự hào là đơn vị phát triển phần mềm Việt:
Với Giải pháp Phần mềm Quản trị Nhân sự phát hành ra thị trường sớm nhất Việt Nam ngay từ những năm đầu 1998 và là Giải pháp phần mềm áp dụng các kỹ thuật công nghệ phát triển hiện đại, tiên tiến nhất trên thị trường hiện nay/ Lac Viet is always proud to be a Vietnamese software company that developed and released the Human Capital Solution in early 1998, i.e. the first software application of this type in Vietnam, and it is now the software solution applying the most advanced and newest development technology on today’s market.
Sản phẩm được xây dựng theo tiêu chuẩn quốc tế CMMI Level3, ISO 9001:2015, ISO27001:2013.This product meets the requirements of quality management and security protection as prescribed by CMMI Level3, ISO 9001:2015, ISO27001:2013.
Sản phẩm đáp ứng yêu cầu theo luật định: Quản lý Lao động-Thuế TNCN-BHXH tại các nước Việt Nam, Trung Quốc, Campuchia. Tiếp theo đó sẽ phát triển đến các nước khác trong tương lai. This product complies with the regulations on Labor, Personal income tax, Mandatory insurance in Vietnam, China, Cambodia. Next, we will spread to many other countries in the future.