Skip to content
Menu
  • GIẢI PHÁP
    GIẢI PHÁP>
    • GIẢI PHÁP
    • TUYỂN DỤNG NHÂN TÀI
      TUYỂN DỤNG NHÂN TÀI
    • QUẢN LÝ PHÚC LỢI
      QUẢN LÝ PHÚC LỢI
    • QUẢN TRỊ NHÂN TÀI
      QUẢN TRỊ NHÂN TÀI
    • QUẢN LÝ ĐÀO TẠO
      QUẢN LÝ ĐÀO TẠO
    • CỔNG DỊCH VỤ NHÂN SỰ
      CỔNG DỊCH VỤ NHÂN SỰ
    • PHÂN TÍCH NGUỒN NHÂN LỰC
      PHÂN TÍCH NGUỒN NHÂN LỰC
  • DỊCH VỤ
    DỊCH VỤ>
    • DỊCH VỤ
    • TRIỂN KHAI TRỌN GÓI
      TRIỂN KHAI TRỌN GÓI
    • CHO THUÊ PHẦN MỀM
      CHO THUÊ PHẦN MỀM
    • TƯ VẤN HỆ THỐNG CNTT
      TƯ VẤN HỆ THỐNG CNTT
    • DỊCH VỤ TÍNH LƯƠNG
      DỊCH VỤ TÍNH LƯƠNG
    • CHO THUÊ NGUỒN LỰC
      CHO THUÊ NGUỒN LỰC
    • TRIỂN KHAI IBM KENEXA
      TRIỂN KHAI IBM KENEXA
  • VĂN BẢN LUẬT-TIN TỨC
    VĂN BẢN LUẬT-TIN TỨC>
    • VĂN BẢN LUẬT-TIN TỨC
    • BÁO CHÍ VIẾT VỀ CHÚNG TÔI
      BÁO CHÍ VIẾT VỀ CHÚNG TÔI
    • VĂN BẢN PHÁP LUẬT
      VĂN BẢN PHÁP LUẬT
    • TIN TỨC TỪ LẠC VIỆT
      TIN TỨC TỪ LẠC VIỆT
    • QUẢN LÝ NHÂN SỰ
      QUẢN LÝ NHÂN SỰ
    • BIỂU MẪU - TÀI LIỆU
      BIỂU MẪU - TÀI LIỆU
    • TỪ ĐIỂN NĂNG LỰC
      TỪ ĐIỂN NĂNG LỰC
    • BẢN MÔ TẢ CÔNG VIỆC
      BẢN MÔ TẢ CÔNG VIỆC
  • KHÁCH HÀNG
    KHÁCH HÀNG
  • VỀ CHÚNG TÔI
    VỀ CHÚNG TÔI
  • Call
 

Contact SureHCS

 
Đường dây nóng: (+84.28) 3844 4929
Email: surehcs@lacviet.com.vn
Close
Close

Bạn cần

  • Đăng kí dùng thử
  • Yêu cầu Demo
  • Downloads
  • Liên hệ
  • Hỏi đáp

Từ điển năng lực mô tả năng lực “Kỹ năng phân tích – Analytical Thinking Competency”

Kỹ năng phân tích – Analytical Thinking là một năng lực làm việc quan trọng và cần thiết nhất đối với từng nhân viên, từng con người dù bạn làm việc trong bất cứ lĩnh vực nào. Nó thể hiện óc phân tích với sự nhạy bén và tổng hợp nhiều kỹ năng khác. Một người có tư duy phân tích tốt sẽ nhìn nhận vấn đề đúng, từ đó ra quyết định trong công việc và cuộc sống nhanh chóng và chính xác, giúp giải quyết vấn đề hiệu quả và đem lại thành công vượt bậc

I. Từ điển năng lực của “Kỹ năng phân tích – Analytical Thinking”

KỸ NĂNG PHÂN TÍCH (ÓC PHÂN TÍCH)

Định nghĩa

Nhóm năng lực

Có tư duy phân tích, khả năng phân tích một cách nghiêm túc những thông tin, tình huống để tìm ra nguyên nhân và những tác động, sử dụng chúng để ra quyết định một cách hiệu quả.
  • Năng lực cốt lõi
  • Nhóm Năng lực lãnh đạo và quản lý
  • Năng lực Chuyên môn-Kỹ thuật

Mức 1

Đề ra phương án thất bại

Mức 2

Thấy được những phương án then chốt

Mức 3

Đánh giá mọi khía cạnh của vấn đề

Mức 4

Phân tích tổng hợp

  • Thất bại với những phương án đưa ra.
  • Liệt kê những nội dung, công việc, những hoạt động mà không xem xét mức độ ưu tiên cho chúng.
  • Xem xét dữ liệu và nhận diện những yếu tố then chốt.
  • Nhận diện được những nguyên nhân và tác động bằng cách suy nghĩ “nếu A… thì B”, và sử dụng chúng để đưa ra những phương án có sự xem xét ưu tiên.
  • Xem xét một cách có mục tiêu ở tất cả mọi khía cạnh của tình huống, vấn đề, đảm bảo rằng mọi kết quả sẽ được đánh giá trước khi quyết định hành động.
  • Phân tích tình huống trên cơ sở tổng hợp mọi nguyên nhân và tác động có thể đối với kết quả.
  • Đảm bảo sự phân tích tổng hợp và vạch ra những yếu tố liên quan đến kết quả với dữ liệu tổng hợp, hoặc giải quyết được những tình huống phức tạp.
  • Ứng dụng những công cụ, kỹ thuật phân tích để phân tích các loại dữ liệu.

Dấu hiệu cảnh báo

Dấu hiệu tích cực

  • Hành động không có sự suy nghĩ đầy đủ, thấu đáo về những kết quả có thể xảy ra.
  • Bị áp đảo bởi những vấn đề xảy ra, thất bại do những nguyên nhân có thể kiểm soát được.
  • Bỏ qua sự phân tích tình huống một cách tổng thể và sa lầy trong những tiểu tiết.
  • Không có sự đánh giá những tác động tích cực và tiêu cực đến phương án đề ra trước khi hành động.
  • Chấp nhận những hành động không có sự đánh giá rằng cái nào là cần thiết, ưu tiên nhất trong thời điểm này.
  • Khi đối mặt với bất cứ vấn đề gì, thường thu thập tất cả những thông tin cần thiết để nhận dạng nguyên nhân gốc rễ và các tình huống có thể xảy ra.
  • Nảy ra những sáng kiến để tìm cách giải quyết vấn đề này.
  • Phân tích một vấn đề lớn thành những phần nhỏ hơn, đơn giản hơn và có thể kiểm soát được.
kỹ năng phân tích
Kỹ năng phân tích (Óc phân tích/Tư duy phân tích) – analytical thinking

II. Bộ câu hỏi phỏng vấn giúp bạn đánh giá năng lực Tư duy phân tích

  1. Mô tả thời điểm bạn phải giải quyết một vấn đề nhưng không có tất cả thông tin cần thiết về vấn đề đó. Bạn đã làm gì?
  2. Làm thế nào để bạn cân nhắc ưu và nhược điểm trước khi đưa ra quyết định?
  3. Nếu bạn có nhiều hơn một tùy chọn để ra quyết định cho một sự việc nào đó, hãy nêu cách bạn sẽ quyết định chọn như thế nào trong các tùy chọn đó?
  4. Khi bạn gặp một sự cố ngoài mong muốn, bạn hãy nêu từng bước cách bạn khắc phục sự cố đó như thế nào?
  5. Theo bạn để có tư duy phân tích tốt, bạn sẽ cần có những kỹ năng nào? Vì sao?
  6. Mô tả một dự án hoặc tình huống mà bạn đã thể hiện thành công khả năng phân tích của mình và kết quả đem lại từ việc phân tích đó?
  7. Khi đối mặt với một vấn đề lớn cần ra quyết định, bạn sẽ làm gì? Mô tả các bước trong cách tiếp cận giải quyết vấn đề của bạn?
  8. Hãy cho tôi một ví dụ về một tình huống khi bạn chấp nhận rủi ro để đạt được mục tiêu. Kết quả là gì?
  9. Hãy tưởng tượng một tình huống trong đó một trong những đồng nghiệp của bạn muốn giải quyết một vấn đề theo một cách nào đó, nhưng đồng nghiệp kia lại có một cách tiếp cận hoàn toàn khác. Họ đến gặp bạn để nhờ giúp đỡ trong việc quyết định cách tiếp cận phù hợp, bạn sẽ làm gì để hỗ trợ họ ra quyết định?

Bài viết liên quan

  • Từ điển năng lực làm việc nhóm – Teamwork Competency
  • Từ điển năng lực Định hướng Phục vụ khách hàng – Customer Focus
  • Các kỹ năng cần có để bạn có thể thăng tiến trong sự nghiệp
  • Từ điển năng lực Khả năng thích ứng và Linh hoạt-Adaptability and Flexibility skill
  • Từ điển năng lực Kỹ năng Quản lý Stress – Stress Management skill
  • Kỹ năng lãnh đạo khác với Kỹ năng quản lý như thế nào?
  • 9 Kỹ năng thiết yếu dành cho người thành đạt.
  • Kỹ năng quản trị giúp lãnh đạo vượt qua Covid-19
  • Bộ 50 câu hỏi kỹ năng giao tiếp có đáp án
  • Bộ câu hỏi phỏng vấn 40 Câu hỏi phỏng vấn dành cho cấp quản lý
  • Bộ câu hỏi phỏng vấn-12 câu bằng tiếng anh

Về chúng tôi/About us:

Quản lý năng lực là cốt lõi trong Hệ thống Quản trị Nhân tài. Việc xây dựng Khung năng lực tại mỗi Tổ chức/Doanh nghiệp đòi hỏi rất nhiều công sức và cải tiến liên tục trong quá trình áp dụng. Bên cạnh đó, việc trang bị phần mềm sẽ giúp cho DN quản lý năng lực được kịp thời-chính xác. Đánh giá đúng năng lực hành vi là điều rất cần thiết. Hệ thống phần mềm Đánh giá Năng Lực là một phần thuộc hệ thống Phần mềm Nhân sự Lạc Việc đã và đang được triển khai thành công đến nhiều Tổ chức/Doanh nghiệp.

Competency management is the core of Talent Management System. Building a Competency framework make more time and budget of each Organization/Enterprise. Beside that they need improve their competency framework continuously in the implementation process. So, a software can help them save time, manage & assess behavior exactly & right time  is essential. In LacViet, the Competency Management software is a part of Human Resource System (LV sureHCS software) and have deployed to many Organizations/Enterprises successfully

Lạc Việt luôn tự hào là đơn vị phát triển phần mềm Việt:

Với Giải pháp Phần mềm Quản trị Nhân sự phát hành ra thị trường sớm nhất Việt Nam ngay từ những năm đầu 1998 và là Giải pháp phần mềm áp dụng các kỹ thuật công nghệ phát triển hiện đại, tiên tiến nhất trên thị trường hiện nay/ Lac Viet is always proud to be a Vietnamese software company that developed and released the Human Capital Solution in early 1998, i.e. the first software application of this type in Vietnam, and it is now the software solution applying the most advanced and newest development technology on today’s market. 

Sản phẩm được xây dựng theo tiêu chuẩn quốc tế CMMI Level3, ISO 9001:2015, ISO27001:2013.This product meets the requirements of quality management and security protection as prescribed by CMMI Level3, ISO 9001:2015, ISO27001:2013.

Sản phẩm đáp ứng yêu cầu theo luật định: Quản lý Lao động-Thuế TNCN-BHXH tại các nước Việt Nam, Trung Quốc, Campuchia. Tiếp theo đó sẽ phát triển đến các nước khác trong tương lai. This product complies with the regulations on Labor, Personal income tax, Mandatory insurance in Vietnam, China, Cambodia. Next, we will spread to many other countries in the future.

Tags: Từ điển năng lực

Báo chí viết về chúng tôi
Ứng dụng họp trực tuyến: Chuộng ‘ngoại’, bỏ quên ‘nội’
Ứng dụng họp trực tuyến: Chuộng 'ngoại', bỏ quên 'nội' (TBKTSG Online) - Khi nhu cầu...
Hệ thống văn bản pháp luật
Làm thêm giờ và những quy định năm 2021
Từ 2021, để người lao động làm thêm giờ phải có văn bản đồng ý?...
Tin tức sự kiện từ Lạc Việt
Giải pháp toàn diện cho e-Learning
Giải pháp toàn diện cho e-Learning. Sự kiện dành cho DN quan tâm đến e-Learning...
Quản lý nhân sự
5 bước xây dựng kế hoạch tuyển dụng nhân sự
5 bước xây dựng kế hoạch tuyển dụng nhân sự bài bản cho năm 2021...
Biểu mẫu - Tài liệu
File Excel chuyển đổi lương Gross sang lương Net
File Excel chuyển đổi lương Gross sang lương Net Hiện nay, có hai hình thức...
Từ điển năng lực
Kỹ năng lãnh đạo (Leadership Competency) – Từ điển năng lực
Từ điển năng lực mô tả Kỹ năng lãnh đạo -Leadership Competency Kỹ năng lãnh...
Bản mô tả công việc
Bản mô tả công việc Kế toán trưởng- JDs of Chief Accountant
BẢN MÔ TẢ CÔNG VIỆC DÀNH CHO KẾ TOÁN TRƯỞNG - JDs...

TRỤ SỞ CHÍNH HCM

23 Nguyễn Thị Huỳnh Phường 8, Q. Phú Nhuận.
Tel: (+84.28) 3842.3333
Fax: (+84.28) 3842.2370
Email: surehcs@lacviet.com.vn

CHI NHÁNH HÀ NỘI

Tầng 8 – Tòa nhà Sky City, 88 Láng Hạ, P. Láng Hạ, Q. Đống Đa, TP. Hà Nội.
Tel: (+84.28) 3512.1846
Fax: (+84.28) 3512.1848
Email: hanoi@lacviet.com.vn

CHI NHÁNH ĐÀ NẴNG

36 Hàm Nghi, Phường Thạc Gián, Quận Thanh Khê, TP. Đà Nẵng.
Tel: (+84.236) 365.3848
Fax: (+84.236) 365.2567
Email: danang@lacviet.com.vn

Follow us on:
  • Facebook
  • YouTube
  • LinkedIn
Bản quyền © 2018 Công Ty Cổ Phần Tin Học Lạc Việt