Trong tuyển dụng nhân sự cấp cao, đặc biệt là vị trí quản lý, kinh nghiệm và kỹ năng chuyên môn tuy quan trọng nhưng vẫn chưa đủ. Thái độ làm việc, tư duy lãnh đạo, khả năng xử lý tình huống và truyền cảm hứng cho đội ngũ mới là những yếu tố quyết định đến sự phù hợp lâu dài. Đó là lý do vì sao câu hỏi phỏng vấn quản lý cần được xây dựng một cách chiến lược, không chỉ để “soi” năng lực mà còn để đánh giá sâu sắc tính cách, quan điểm lãnh đạo và sự hòa hợp với văn hóa doanh nghiệp.
In this article SureHCS chia sẻ bộ câu hỏi tuyển chọn đã được sưu tầm và phân loại, giúp nhà tuyển dụng dễ dàng xác định người phù hợp cho vị trí quản lý.
1. 20 Câu hỏi câu hỏi phỏng vấn quản lý: kỹ năng quản lý nhóm
Câu 1. Hãy cho tôi một số ví dụ về kinh nghiệm của bạn trước đây, khi bạn còn là quản lý. Lúc đó bạn đã làm những gì với cương vị của mình? Có nâng cao được hiệu quả công việc hay không? Nếu không, bạn đã ứng phó như thế nào với những tình huống khác?
Câu 2. Cho tôi biết ba yếu tố cơ bản trong quan niệm của bạn về cách quản lý? Và chứng minh rằng những yếu tố này đã hỗ trợ tốt cho việc tổ chức nên một đội ngũ nhân viên hoạt động có nề nếp ổn định, một môi trường làm việc tốt cũng như làm tăng giá trị, uy tín cá nhân cho chính bạn?
Câu 3. Bạn hãy miêu tả cách tổ chức công việc hoặc văn hóa công sở mà bạn đã áp dụng thành công đối với các nhân viên của mình trước đây – khi bạn đang là một nhà quản lý?
……………
2. 20 Câu hỏi câu hỏi phỏng vấn quản lý – Kỹ năng xử lý tình huống
Câu 1. Theo bạn Sự đồng cảm & thấu hiểu có chỗ trong việc tổ chức quản lý nhân viên?
Câu 2. Nếu tôi có thể gặp những nhân viên của bạn trước đây, bạn nghĩ họ sẽ mô tả phong cách quản lý của bạn như thế nào? Bạn nghĩ họ sẽ diễn tả những ưu, khuyết điểm gì của bạn với vai trò là nhà quản lý?
Câu 3. Bạn đánh giá như thế nào về kỹ năng quản lý của mình theo thang điểm từ 1 đến 10 với 10 là mức độ tuyệt vời nhất về kỹ năng quản lý của bạn? Cung cấp ít nhất ba ví dụ từ những kinh nghiệm làm việc của bạn trong quá khứ để chứng minh rằng những lựa chọn, những quyết của bạn là đúng đắn và chính xác?
Câu 4. Nhà lãnh đạo giỏi không nên theo cảm tính mà nên đưa ra những quyết định dựa trên lý trí. Theo Bạn quan điểm trên Đúng hay Sai?
………………..
Để xem trọn bộ câu hỏi phỏng vấn quản lý vui lòng DOWLOAD TẠI ĐÂY
Một nhà quản lý giỏi không chỉ cần kinh nghiệm và chuyên môn vững vàng, mà còn phải có tư duy lãnh đạo, khả năng ra quyết định và tầm nhìn chiến lược. Tuy nhiên, việc sàng lọc ứng viên cho vị trí cấp quản lý không hề dễ dàng nếu thiếu một quy trình tuyển dụng bài bản và công cụ hỗ trợ thông minh.
LV SureHCS Hiring giúp doanh nghiệp tối ưu quy trình tuyển dụng bằng cách bóc tách và phân loại hồ sơ ứng viên cấp quản lý theo tiêu chí chuyên sâu. Tích hợp công nghệ LV AI Resume hiện đại, phần mềm giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian tuyển dụng đảm bảo chọn đúng người lãnh đạo phù hợp với định hướng và văn hóa công ty.
According to a survey by Glassdoor, the recruitment market in the world and Vietnam are major fluctuations: If businesses are still struggling between the CV does not fit, the recruitment process dragged or new employees leave during onboarding, the time has come you need a solution to recruit smart, more comprehensive. LV SureHCS Hiring – System recruitment management technology integrated smart AI CONTACT INFORMATION:
Tuyển đúng người cho vị trí quản lý chưa bao giờ là bài toán đơn giản nhưng lại là yếu tố sống còn quyết định sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Với bộ câu hỏi phỏng vấn quản lý được chia sẻ trong bài viết, nhà tuyển dụng có thể định hình tiêu chí đánh giá rõ ràng, khai thác chiều sâu của ứng viên và ra quyết định tuyển dụng chính xác hơn. Và để rút ngắn thời gian sàng lọc, nâng cao chất lượng tuyển chọn, doanh nghiệp có thể ứng dụng các giải pháp phần mềm quản lý hồ sơ ứng viên tuyển dụng như LV SureHCS Hiring – hỗ trợ tự động hóa quy trình tuyển quản lý, tích hợp AI nhận diện tiềm năng lãnh đạo từ hồ sơ giúp doanh nghiệp chọn đúng người – dẫn đúng đường.
