Skip to content
Menu
  • GIẢI PHÁP
    GIẢI PHÁP>
    • GIẢI PHÁP
    • TUYỂN DỤNG NHÂN TÀI
      TUYỂN DỤNG NHÂN TÀI
    • QUẢN LÝ PHÚC LỢI
      QUẢN LÝ PHÚC LỢI
    • QUẢN TRỊ NHÂN TÀI
      QUẢN TRỊ NHÂN TÀI
    • QUẢN LÝ ĐÀO TẠO
      QUẢN LÝ ĐÀO TẠO
    • CỔNG DỊCH VỤ NHÂN SỰ
      CỔNG DỊCH VỤ NHÂN SỰ
    • PHÂN TÍCH NGUỒN NHÂN LỰC
      PHÂN TÍCH NGUỒN NHÂN LỰC
  • DỊCH VỤ
    DỊCH VỤ>
    • DỊCH VỤ
    • TRIỂN KHAI TRỌN GÓI
      TRIỂN KHAI TRỌN GÓI
    • CHO THUÊ PHẦN MỀM
      CHO THUÊ PHẦN MỀM
    • TƯ VẤN HỆ THỐNG CNTT
      TƯ VẤN HỆ THỐNG CNTT
    • DỊCH VỤ TÍNH LƯƠNG
      DỊCH VỤ TÍNH LƯƠNG
    • CHO THUÊ NGUỒN LỰC
      CHO THUÊ NGUỒN LỰC
    • TRIỂN KHAI IBM KENEXA
      TRIỂN KHAI IBM KENEXA
  • VĂN BẢN LUẬT-TIN TỨC
    VĂN BẢN LUẬT-TIN TỨC>
    • VĂN BẢN LUẬT-TIN TỨC
    • BÁO CHÍ VIẾT VỀ CHÚNG TÔI
      BÁO CHÍ VIẾT VỀ CHÚNG TÔI
    • VĂN BẢN PHÁP LUẬT
      VĂN BẢN PHÁP LUẬT
    • TIN TỨC TỪ LẠC VIỆT
      TIN TỨC TỪ LẠC VIỆT
    • QUẢN LÝ NHÂN SỰ
      QUẢN LÝ NHÂN SỰ
    • BIỂU MẪU - TÀI LIỆU
      BIỂU MẪU - TÀI LIỆU
    • TỪ ĐIỂN NĂNG LỰC
      TỪ ĐIỂN NĂNG LỰC
    • BẢN MÔ TẢ CÔNG VIỆC
      BẢN MÔ TẢ CÔNG VIỆC
  • KHÁCH HÀNG
    KHÁCH HÀNG
  • VỀ CHÚNG TÔI
    VỀ CHÚNG TÔI
  • Call
 

Contact SureHCS

 
Đường dây nóng: (+84.28) 3844 4929
Email: surehcs@lacviet.com.vn
Close
Close

Bạn cần

  • Đăng kí dùng thử
  • Yêu cầu Demo
  • Downloads
  • Liên hệ
  • Hỏi đáp

06 BƯỚC LẬP KẾ HOẠCH TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ MẪU NÊN THAM KHẢO

Giữa thời buổi thách thức các Doanh nghiệp ngoài việc cạnh tranh giữa thương trường với nhau còn phải đau đầu về việc làm thế nào để chiêu mộ người tài về làm việc cho mình. Để thấy rằng tầm quan trọng của việc xây dựng lập kế hoạch tuyển dụng nhân sự là điều thiết yếu như thế nào cho doanh nghiệp. Bài viết sau sẽ gợi ý các bước lập kế hoạch nhân sự mẫu đến doanh nhiệp như sau:

A. Khái niệm kế hoạch tuyển dụng nhân sự

Đây là hoạt động tìm người và chiêu mộ những người có những kỹ năng, tố chất cần thiết phù hợp cho vị trí cần tuyển dụng. Bao gồm việc phân tích và xác định nhu cầu về nguồn nhân lực (số lượng, chất lượng); cũng như các giải pháp cân đối cung cầu nguồn lực cho doanh nghiệp tại 1 thời điểm nào đó.

B. Các bước xây dựng kế hoạch tuyển dụng nhân sự mẫu

Xây dựng kế hoạch tuyển dụng rõ ràng sẽ giúp việc tuyển dụng đạt hiệu quả cao và không bị động. Nhưng việc để xây dựng kế hoạch nhân sự mẫu thì thực hiện như thế nào? Bởi công việc của nhân sự không đơn thuần là tuyển dụng mà còn phải đào tạo và phát triển. Đến cả việc giữ chân nhân tài lại với đơn vị mình.

Sau đây là các bước xâu dựng kế hoạch tuyển dụng nhân sự mẫu tham khảo:

1. Xác định nhu cầu tuyển dụng

Việc đầu tiên là xác định nhu cầu tuyển dụng và vị trí tuyển dụng đang cần tuyển.  Người nhân sự cần phải xác định phòng ban và vị trí nhân lực nào cần bổ sung, cũng như các dự án mà sắp tới đơn vị chuẩn bị triển khai? Cũng như kỹ năng nào mà hiện tại nhân lực mình đang thiếu?

06 buoc lap ke hoach tuyen dung nhan su mau (2)

2. Lên kế hoạch và lịch tuyển dụng

Sau khi xác định nhu cầu tuyển dụng, nhân sự cần đưa ra những số liệu và phân tích lý thuyết vào thực tiễn. Tính toán chi tiết rằng số lượng nhân sự mới mà mỗi phòng ban cần có và khi nào thì họ cần đến nhân lực này.  Với một kế hoạch hoàn chỉnh, nhân sự có thể xây dựng chương trình tuyển dụng dài hạn thậm chí cả năm cho doanh nghiệp mình.

3. Xác định kỹ năng cần có cho từng vị trí tuyển dụng

Nhân sự cần đặc ra những yêu cầu đối với ứng viên không chỉ đáp ứng vị trí công việc họ đảm nhận; mà còn nâng cao chất lượng nguồn lực cho doanh nghiệp mình. Ở bước này nhân sự cần trao đổi với các trưởng bộ phận để tham vấn ý kiến để chọn lọc được ứng viên phù hợp, tiết giảm chi phí, thời gian cho việc tuyển dụng.

4. Lên ngân sách tuyển dụng

Dựa trên các chi phí tuyển dụng năm trước nhân sự có thể ước tính lượng ngân sách cho năm nay, hoặc dự trù thêm 1 số khoản chi phí phát sinh. Một vài khoản chi phí mà nhân sự có thể phải chi cho kế hoạch tuyển dụng nhân sự của mình như sau:

  • Sự bùng nổ công nghệ số thì không thể không  kể đến việc tuyển dụng qua các nền tảng mạng xã hội, hay các trang web tuyển dụng,…
  • Chi phí tham gia các tổ chức, hội chợ việc làm
  • Chi phí cho người giới thiệu ứng viên tốt
  • Hoặc những khoản chi phí khác

06 buoc lap ke hoach tuyen dung nhan su mau (3)

>>>Xem thêm: 06 phương án tuyển dụng nhân sự cho doanh nghiệp 2021

5. Xây dựng bảng mô tả công việc

Một bảng mô tả công việc cụ thể chi tiết thể hiện rõ về vị trí công việc cũng như những điều mà ứng viên có thể nhận được từ doanh nghiệp. Có thể xem đây là đòn bẫy giúp DN thu hút và tiếp cận được nhiều ứng viên tiềm năng.

6. Thiết lập quy trình tuyển dụng rõ ràng

Việc tạo ra một quy trình tuyển dụng rõ ràng để phân loại và lựa chọn ứng viên là một điều không hề dễ dàng. Tuy nhiên, nên xây dụng nhiều cách tiếp cận ứng viên, cũng như xây dựng các bộ câu hỏi và thử thách để  ứng viên bộc lộ tính cách. Từ đó đánh giá và lựa chọn các nhân tó phù hợp nhất về doanh nghiệp.

Kết luận:

Nguồn nhân lực là tài sản quan trọng nhất của mỗi doanh nghiệp. Với những bước lập kế hoạch tuyển dụng nhân sự trên, sureHCS hy vọng có thể cung cấp thêm nguồn thông tin bổ ích cho doanh nghiệp và quý khách hàng trong việc lập kế hoạch tuyển dụng nhân sự mẫu

Bài viết tham khảo:

  • 6 Phương pháp đánh giá nhân viên phổ biến nhất
  • Một số quy trình đào tạo nhân viên tại Doanh Nghiệp
  • Làm sao để xây dựng quy trình đào tạo hiệu quả
  • Elearning – Công cụ đào tạo nội bộ đắc lực cho doanh nghiệp
  • Xây dựng quy trình đào tạo trực tuyến

Tags: các bước tuyển dụng nhân sự, kế hoạch tuyển dụng nhân sự, kế hoạch tuyển dụng nhân sự mẫu, Talent Acquisition

GIẢI PHÁP THUÊ

QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
Chuyển đổi số trong công tác Quản trị nguồn nhân lực trở nên dễ dàng hơn bao giờ hết nhờ…

Giải pháp
ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN – HOẠCH ĐỊNH NHÂN TÀI
PHẦN MỀM ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN - HOẠCH ĐỊNH NHÂN TÀI Theo nghiên cứu, doanh nghiệp thiếu hệ thống đánh...
QUẢN LÝ TUYỂN DỤNG – THU HÚT NHÂN TÀI
PHẦN MỀM QUẢN LÝ TUYỂN DỤNG NHÂN TÀI Làm thế nào để xây dựng thương hiệu tuyển dụng? Làm thế...
QUẢN LÝ HỒ SƠ – PHÚC LỢI
QUẢN LÝ HỒ SƠ - CHẤM CÔNG TÍNH LƯƠNG & CHI TRẢ PHÚC LỢI Hệ thống Quản lý Hồ sơ...
QUẢN LÝ ĐÀO TẠO
PHẦN MỀM QUẢN LÝ ĐÀO TẠO - HỆ THỐNG ELEARNING Trong tổng thể hệ thống phần mềm quản lý nhân...
DỊCH VỤ NHÂN SỰ
DỊCH VỤ NHÂN SỰ - CỔNG THÔNG TIN DÀNH CHO NHÂN VIÊN Mô hình quản trị Nguồn nhân lực đã...
PHÂN TÍCH NGUỒN LỰC
HỆ THỐNG PHÂN TÍCH CHỈ SỐ NGUỒN NHÂN LỰC Hệ thống phân tích nguồn nhân lực (sureHCS for People Insight)...

TRỤ SỞ CHÍNH HCM

23 Nguyễn Thị Huỳnh Phường 8, Q. Phú Nhuận.
Tel: (+84.28) 3842.3333
Fax: (+84.28) 3842.2370
Email: surehcs@lacviet.com.vn

CHI NHÁNH HÀ NỘI

Tầng 8 – Tòa nhà Sky City, 88 Láng Hạ, P. Láng Hạ, Q. Đống Đa, TP. Hà Nội.
Tel: (+84.28) 3512.1846
Fax: (+84.28) 3512.1848
Email: hanoi@lacviet.com.vn

CHI NHÁNH ĐÀ NẴNG

36 Hàm Nghi, Phường Thạc Gián, Quận Thanh Khê, TP. Đà Nẵng.
Tel: (+84.236) 365.3848
Fax: (+84.236) 365.2567
Email: danang@lacviet.com.vn

Follow us on:
  • Facebook
  • Twitter
  • YouTube
  • LinkedIn
  • Pinterest
Bản quyền © 2018 Công Ty Cổ Phần Tin Học Lạc Việt