Skip to content
Menu
  • GIẢI PHÁP
    GIẢI PHÁP>
    • GIẢI PHÁP
    • TUYỂN DỤNG NHÂN TÀI
      TUYỂN DỤNG NHÂN TÀI
    • QUẢN LÝ PHÚC LỢI
      QUẢN LÝ PHÚC LỢI
    • QUẢN TRỊ NHÂN TÀI
      QUẢN TRỊ NHÂN TÀI
    • QUẢN LÝ ĐÀO TẠO
      QUẢN LÝ ĐÀO TẠO
    • CỔNG DỊCH VỤ NHÂN SỰ
      CỔNG DỊCH VỤ NHÂN SỰ
    • PHÂN TÍCH NGUỒN NHÂN LỰC
      PHÂN TÍCH NGUỒN NHÂN LỰC
  • DỊCH VỤ
    DỊCH VỤ>
    • DỊCH VỤ
    • TRIỂN KHAI TRỌN GÓI
      TRIỂN KHAI TRỌN GÓI
    • CHO THUÊ PHẦN MỀM
      CHO THUÊ PHẦN MỀM
    • TƯ VẤN HỆ THỐNG CNTT
      TƯ VẤN HỆ THỐNG CNTT
    • DỊCH VỤ TÍNH LƯƠNG
      DỊCH VỤ TÍNH LƯƠNG
    • CHO THUÊ NGUỒN LỰC
      CHO THUÊ NGUỒN LỰC
    • TRIỂN KHAI IBM KENEXA
      TRIỂN KHAI IBM KENEXA
  • VĂN BẢN LUẬT-TIN TỨC
    VĂN BẢN LUẬT-TIN TỨC>
    • VĂN BẢN LUẬT-TIN TỨC
    • BÁO CHÍ VIẾT VỀ CHÚNG TÔI
      BÁO CHÍ VIẾT VỀ CHÚNG TÔI
    • VĂN BẢN PHÁP LUẬT
      VĂN BẢN PHÁP LUẬT
    • TIN TỨC TỪ LẠC VIỆT
      TIN TỨC TỪ LẠC VIỆT
    • QUẢN LÝ NHÂN SỰ
      QUẢN LÝ NHÂN SỰ
    • BIỂU MẪU - TÀI LIỆU
      BIỂU MẪU - TÀI LIỆU
    • TỪ ĐIỂN NĂNG LỰC
      TỪ ĐIỂN NĂNG LỰC
    • BẢN MÔ TẢ CÔNG VIỆC
      BẢN MÔ TẢ CÔNG VIỆC
  • KHÁCH HÀNG
    KHÁCH HÀNG
  • VỀ CHÚNG TÔI
    VỀ CHÚNG TÔI
  • Call
 

Contact SureHCS

 
Đường dây nóng: (+84.28) 3844 4929
Email: surehcs@lacviet.com.vn
Close
Close

Bạn cần

  • Đăng kí dùng thử
  • Yêu cầu Demo
  • Downloads
  • Liên hệ
  • Hỏi đáp

PHƯƠNG PHÁP 5W1H TRONG TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ

Để tuyển dụng tạo sức hút “đúng người, đúng thời điểm”, đội ngũ nhân sự cần phải hiểu đúng về khái niệm và những yếu tố cần có trong việc tuyển dụng hiệu quả. Bài viết sẽ giới thiệu cho bạn phương pháp 5W1H trong tuyển dụng như sau:

PHƯƠNG PHÁP 5W1H TRONG TUYỂN DỤNG

1. Ứng viên lý tưởng là ai? (Who)

Tìm hiểu rõ về đối tượng cần tuyển vào công ty. Cũng giống như khi tạo ra một sản phẩm và muốn bán sản phẩm đó đến tay người tiêu dùng, việc hiểu đối tượng để tuyển được đúng người cũng tương tự như việc vẽ chân dung khách hàng. Hãy tự hỏi rằng những người phù hợp cho vị trí này sẽ cần những yếu tố nào, tính cách nào, kỹ năng và phong cách cần phải có…

2. Bạn cần gì từ ứng viên? (What)

  • Trình độ chuyên môn/Kinh nghiệm công việc
  • Tính cách / kỹ năng
  • Trách nhiệm
  • Mục tiêu nghề nghiệp
  • Thỏa thuận việc làm / Chính sách phúc lợi
  • ……..

Sau khi các cuộc phỏng vấn hoàn tất và người tuyển dụng biết mình muốn chọn ai cùng đồng hành. Bước tiếp theo là việc chỉ ra cho nhân viên tiềm năng những phương pháp nhân sự mà bạn áp dụng.

3. Thời điểm nào cần tuyển dụng? (When)

Nhân viên của bạn ngày càng làm việc quá sức và căng thẳng, vì khối lượng công việc phải hoàn thành quá nhiều? Hoặc có thể dự án cho thấy các năm tiếp theo doanh số bán hàng sẽ tăng lên đáng kể và bạn đang bắt đầu lo lắng rằng, nếu điều này tiếp tục, bạn sẽ không có một đội ngũ đủ lớn tại chỗ để xử lý khối lượng công việc.

Việc tuyển dụng của mỗi công ty đều phải có kế hoạch hàng năm. Vì vậy, người tuyển dụng cần nắm được thông tin nhu cầu nhân sự từ các phòng ban để có sự chuẩn bị kỹ càng hơn.

4. Bạn tìm ứng viên ở đâu? (Where)

  • Báo chí/Internet
  • Đăng tin tuyển dụng trên các diễn đàn, Facebook, Linkedin….
  • Thông qua các mối quan hệ giới thiệu ứng viên cho nhau
  • Đăng tin tuyển
  • website công ty/ website tuyển dụng bên thứ ba,
  • Các dịch vụ giao dịch việc làm…

Tùy vào tính chất công việc mà người tuyển dụng sẽ có những nội dung phù hợp với từng kênh. Việc đăng tin tuyển dụng ở các kênh sẽ tập trung xác định thế mạnh và đối tượng mà người tuyển dụng muốn hướng đến, thu hút nhân sự phù hợp về với đơn vị.

5. Tại sao việc tuyển dụng chưa thành công (Why)

  • Tuyển dụng nhân viên trong phạm vi tìm kiếm quá hẹp
  • Tuyển dụng nhân viên với bản mô tả công việc sơ sài
  • Nhân sự không nắm rõ được mục tiêu tuyển dụng nhân viên
  • Tuyển dụng nhân viên với quy trình không rõ ràng

Tuyển dụng là một quá trình theo đuổi lâu dài, người tuyển dụng cần có những bước đi cẩn thận để nắm bắt những ứng viên tiềm năng, đừng tuyển dụng khi bạn chưa thật sự sẵn sàng.

6. Tạo nội thu hút cho mẫu tuyển dụng và bản mô tả công việc (How)

Làm sao để tối ưu cho việc tuyển dụng với một bảng mô tả công việc thu hút? Đầu tiên là bản mô tả phải đầy đủ chi tiết từ vị trí, mô tả công ty, địa điểm làm việc và kinh nghiệm yêu cầu. Sau đó bài đăng tuyển dụng nên có những tiêu đề sáng tạo, thu hút và làm sao chứa những từ khóa mà những ứng viên tìm việc có thể tìm thấy.

Kết luận: Tóm lại, không có quy trình tuyển dụng hoàn hảo nhất mà chỉ có quy trình tuyển dụng phù hợp nhất. Hy vọng phương pháp 5W1H trong tuyển dụng sẽ là 1 giải pháp hỗ trợ quy trình tuyển dụng được thuân tiện tối ưu nhất, mang lại hiệu quả cao.

(Theo nguồn tổng hợp internet)

Bài viết tham khảo:

  • Phương pháp 5W1H là gì?
  • Phương pháp tư duy 5W1H là gì?
  • Ứng dụng của mô hình 5W1H trong Marketing
  • Ứng dụng mô hình 5W1H trong kinh doanh
  • Phương pháp 5W1H trong quản lý dự án
  • Phương pháp 5W1H kỹ năng lập kế hoạch trong mọi công việc
  • 5 bước xây dựng kế hoạch tuyển dụng nhân sự

Tags: Phương pháp 5W1H, tuyển dụng

GIẢI PHÁP THUÊ

QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
Chuyển đổi số trong công tác Quản trị nguồn nhân lực trở nên dễ dàng hơn bao giờ hết nhờ…

Giải pháp
ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN – HOẠCH ĐỊNH NHÂN TÀI
PHẦN MỀM ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN - HOẠCH ĐỊNH NHÂN TÀI Theo nghiên cứu, doanh nghiệp thiếu hệ thống đánh...
QUẢN LÝ TUYỂN DỤNG – THU HÚT NHÂN TÀI
PHẦN MỀM QUẢN LÝ TUYỂN DỤNG NHÂN TÀI Làm thế nào để xây dựng thương hiệu tuyển dụng? Làm thế...
QUẢN LÝ HỒ SƠ – PHÚC LỢI
QUẢN LÝ HỒ SƠ - CHẤM CÔNG TÍNH LƯƠNG & CHI TRẢ PHÚC LỢI Hệ thống Quản lý Hồ sơ...
QUẢN LÝ ĐÀO TẠO
PHẦN MỀM QUẢN LÝ ĐÀO TẠO - HỆ THỐNG ELEARNING Trong tổng thể hệ thống phần mềm quản lý nhân...
DỊCH VỤ NHÂN SỰ
DỊCH VỤ NHÂN SỰ - CỔNG THÔNG TIN DÀNH CHO NHÂN VIÊN Mô hình quản trị Nguồn nhân lực đã...
PHÂN TÍCH NGUỒN LỰC
HỆ THỐNG PHÂN TÍCH CHỈ SỐ NGUỒN NHÂN LỰC Hệ thống phân tích nguồn nhân lực (sureHCS for People Insight)...

TRỤ SỞ CHÍNH HCM

23 Nguyễn Thị Huỳnh Phường 8, Q. Phú Nhuận.
Tel: (+84.28) 3842.3333
Fax: (+84.28) 3842.2370
Email: surehcs@lacviet.com.vn

CHI NHÁNH HÀ NỘI

Tầng 8 – Tòa nhà Sky City, 88 Láng Hạ, P. Láng Hạ, Q. Đống Đa, TP. Hà Nội.
Tel: (+84.28) 3512.1846
Fax: (+84.28) 3512.1848
Email: hanoi@lacviet.com.vn

CHI NHÁNH ĐÀ NẴNG

36 Hàm Nghi, Phường Thạc Gián, Quận Thanh Khê, TP. Đà Nẵng.
Tel: (+84.236) 365.3848
Fax: (+84.236) 365.2567
Email: danang@lacviet.com.vn

Follow us on:
  • Facebook
  • Twitter
  • YouTube
  • LinkedIn
  • Pinterest
Bản quyền © 2018 Công Ty Cổ Phần Tin Học Lạc Việt