Skip to content
Menu
  • GIẢI PHÁP
    GIẢI PHÁP>
    • GIẢI PHÁP
    • TUYỂN DỤNG NHÂN TÀI
      TUYỂN DỤNG NHÂN TÀI
    • QUẢN LÝ PHÚC LỢI
      QUẢN LÝ PHÚC LỢI
    • QUẢN TRỊ NHÂN TÀI
      QUẢN TRỊ NHÂN TÀI
    • QUẢN LÝ ĐÀO TẠO
      QUẢN LÝ ĐÀO TẠO
    • CỔNG DỊCH VỤ NHÂN SỰ
      CỔNG DỊCH VỤ NHÂN SỰ
    • PHÂN TÍCH NGUỒN NHÂN LỰC
      PHÂN TÍCH NGUỒN NHÂN LỰC
  • DỊCH VỤ
    DỊCH VỤ>
    • DỊCH VỤ
    • TRIỂN KHAI TRỌN GÓI
      TRIỂN KHAI TRỌN GÓI
    • CHO THUÊ PHẦN MỀM
      CHO THUÊ PHẦN MỀM
    • TƯ VẤN HỆ THỐNG CNTT
      TƯ VẤN HỆ THỐNG CNTT
    • DỊCH VỤ TÍNH LƯƠNG
      DỊCH VỤ TÍNH LƯƠNG
    • CHO THUÊ NGUỒN LỰC
      CHO THUÊ NGUỒN LỰC
    • TRIỂN KHAI IBM KENEXA
      TRIỂN KHAI IBM KENEXA
  • VĂN BẢN LUẬT-TIN TỨC
    VĂN BẢN LUẬT-TIN TỨC>
    • VĂN BẢN LUẬT-TIN TỨC
    • BÁO CHÍ VIẾT VỀ CHÚNG TÔI
      BÁO CHÍ VIẾT VỀ CHÚNG TÔI
    • VĂN BẢN PHÁP LUẬT
      VĂN BẢN PHÁP LUẬT
    • TIN TỨC TỪ LẠC VIỆT
      TIN TỨC TỪ LẠC VIỆT
    • QUẢN LÝ NHÂN SỰ
      QUẢN LÝ NHÂN SỰ
    • BIỂU MẪU - TÀI LIỆU
      BIỂU MẪU - TÀI LIỆU
    • TỪ ĐIỂN NĂNG LỰC
      TỪ ĐIỂN NĂNG LỰC
    • BẢN MÔ TẢ CÔNG VIỆC
      BẢN MÔ TẢ CÔNG VIỆC
  • KHÁCH HÀNG
    KHÁCH HÀNG
  • VỀ CHÚNG TÔI
    VỀ CHÚNG TÔI
  • Call
 

Contact SureHCS

 
Đường dây nóng: (+84.28) 3844 4929
Email: surehcs@lacviet.com.vn
Close
Close

Bạn cần

  • Đăng kí dùng thử
  • Yêu cầu Demo
  • Downloads
  • Liên hệ
  • Hỏi đáp

CHÍNH SÁCH THU HÚT NHÂN TÀI GỒM NHỮNG TIÊU CHÍ NÀO?

Việc thu hút nhân tài đã khó làm sao để giữ chân nhân tài cũng không hề dễ đối với doanh nghiệp. Do đó các chính sách nhân sự luôn là nhũng yếu tố cốt lõi để duy trì nguồn lực chất lượng. Bài viết sau sẽ đề cập đến một số tiêu chí trong chính sách thu hút nhân tài mà doanh nghiệp nên tham khảo.

CHÍNH SÁCH THU HÚT NHÂN TÀI

I. Thu hút nhân tài là gì?

Nhân tài được hiểu là nhũng người có nền tảng kiến thức tốt, người có nhiều ý tưởng và giải pháp hay đóng góp và tạo ra nhiều lợi ích cho doanh nghiệp. Là người có tầm nhìn tốt, có khả năng dẫn dắt, lãnh đạo và có tác động tạo động lực tới nhân sự khác.

Thu hút nhân tài có thể hiểu là quá trình tìm kiếm nguồn lao động có các kỹ năng phù hợp và đáp ứng được yêu cầu của doanh nghiệp.

Ngoài việc tìm người phù hợp cho các vị trí tại doanh nghiệp. Thu hút nhân tài còn là quá trình săn ứng viên, sàng lọc, tuyển chọn và theo sát ứng viên chưa được lựa chọn. Để một khi họ đáp ứng đủ điều kiện vào vị trí phù hợp trong tương lai là có thể tuyển dụng.

Việc thu hút nhân tài giúp doanh nghiệp có một nguồn ứng viên chất lượng, bền vững đáp ứng nhu cầu lâu dài hoặc tập trung vào các giá trị ngắn hạn.

II. Chính sách thu hút nhân tài hiệu quả cho doanh nghiệp gồm:

1. Xác định các tiêu chí cần tuyển dụng

CHÍNH SÁCH THU HÚT NHÂN TÀI (2)

Xem thêm: Bản mô tả công việc Nhân viên kinh doanh- JDs of Account Manager

Đối với mỗi vị trí sẽ có các tiêu chí khác nhau nhưng sẽ có khoảng từ 5-10 tiêu chí. Dựa vào những tiêu chí này mà người tuyển dụng có thể dễ dàng lựa chọn ứng viên phù hợp. Ngoài ra, các tiêu chí tuyển dụng còn có vai trò định hướng, thiết lập các câu hỏi phỏng vấn. Và thường được xây dựng thành bản mô tả công việc với các tiêu chí cơ bản về:

– Nhiệm vụ công việc: Những việc cụ thể phải làm

– Kinh nghiệm làm việc: Những kinh nghiệm, yếu tố nào cần cho vị trí này

– Kỹ năng: các kỹ năng cần thiết mà ứng viên phải đáp ứng cho vị trí này

– Phương thức: các tổ chức, hoạt động thực hiện để hoàn thành công việc

– Tính cách: tính cách của ứng viên như thế nào để phù hợp với vị trí này

2. Đối xử với ứng viên như khách hàng

Đừng xem ứng viên là người xin việc, vì điều đó vô tình gây áp lực, căng thẳng lên ứng viên. Đồng thời cũng làm ảnh hưởng đến hình ảnh của doanh nghiệp. Vì Vậy, nên tôn trọng và đối xử công bằng với mọi ứng viên và xem họ như là một khách hàng. Cũng như đảm bảo rằng hồ sơ của bất kỳ ứng viên nào cũng được xem xét và nhận phản hồi từ doanh nghiệp.

3.Có chế độ đãi ngộ tốt

CHÍNH SÁCH THU HÚT NHÂN TÀI (3)

Xem thêm: Quản lý Hồ sơ nhân viên – Chấm công – Tính lương – Thuế TNCN – Bảo hiểm

a. Trả lương dựa theo hiệu quả công việc

Một trong các chính sách thu hút nhân tài là việc trả lương cho nhân viên như thế nào xứng đáng với công sức của họ và phù hợp với điều kiện công ty. Giữa các cuộc chiến khốc liệt các doanh nghiệp không chỉ cạnh tranh trên thương trường mà còn cạnh tranh lẫn về nguồn lực với nhau. Do đó nhà tuyển dụng cần xây dựng các chính sách lương, thưởng hấp dẫn dựa trên năng lực và hiệu quả công việc. Từ đó, ứng viên sẽ cảm thấy mức lương họ nhận được thỏa đáng với công sức và năng lực và thậm chí có thể nhận được nhiều hơn nữa nếu làm việc tốt .

b. Thực hiện chi trả các loại phụ cấp

Chi trả các loại phụ cấp như: chi phí đi lại, gửi xe, ăn trưa, công tác…. trong quy trình xây dựng chính sách thu hút nhân tài cho doanh nghiệp cũng là yếu tố cần lưu tâm. Điều này thể hiện sự quan tâm và gắn bó giữa doanh nghiệp với nhân viên.

c. Áp dụng chế độ thưởng trước hoặc có điều kiện

Đây là một hình thức thưởng trước cho nhân viên nhưng sau đó là những điều kiện đi kèm. Chẳng hạn như, nhân viên không hoàn thành nhiệm vụ sẽ bị thu hồi lại phần thưởng. Hoặc doanh nghiệp treo thưởng của nhân viên và sẽ trả lại trong khoản thời gian nào đó như đã cam kết.

4. Đào tạo cho nhân viên

Xem thêm: Hệ thống Đào tạo trực tuyến và Phát triển năng lực nhân viên.

Triển khai các khóa đào tạo, bồi dưỡng chuyên môn công việc, kỹ năng cho nhân viên. Đây cũng là 1 chính sách thu hút nhân tài cho doanh nghiệp. Thông qua đào tạo nhân viên có thêm kiến thức, kỹ năng để hoàn thành tốt công việc. Cũng như nắm bắt các cơ hội thăng tiến, phát triển nghề nghiệp hơn.

5. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp tích cực

Trong các yếu tố xây dựng nên nền tảng vững chắc cho doanh nghiệp phải kể đến văn hóa doanh nghiệp. Khi văn hóa đủ tích cực và lớn mạnh, doanh nghiệp dễ dàng hơn trong việc tuyển dụng nhân tài. Khi ứng viên đã yêu thích và cảm thấy phù hợp với văn hóa công ty thì việc giữ chân nhân tài không còn là khó khăn.

Kết luận

Nguồn lực chất lượng đóng vai trò vô cùng quan trọng trong sự thành bại của doanh nghiệp. Việc xây dựng các chính sách thu hút nhân là điều cần ưu tiên. Với những gợi ý trên hy vọng doanh nghiệp có thể tìm thấy những tài năng phù hợp với đơn vị mình.

Bài viết tham khảo

  • 10 mô hình quản lý nhân sự hiệu quả năm 2021
  • 06 bước lập kế hoạch tuyển dụng nhân sự mẫu nên tham khảo
  • 06 phương án tuyển dụng nhân sự cho doanh nghiệp 2021
  • Những cách tạo động lực cho nhân viên làm việc hiệu quả

Tags: Chính sách thu hút nhân tài, quản lý nhân tài, SureHCS for Talent Acquisition, Talent Acquisition, thu hút nhân tài

GIẢI PHÁP THUÊ

QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
Chuyển đổi số trong công tác Quản trị nguồn nhân lực trở nên dễ dàng hơn bao giờ hết nhờ…

Giải pháp
ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN – HOẠCH ĐỊNH NHÂN TÀI
PHẦN MỀM ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN - HOẠCH ĐỊNH NHÂN TÀI Theo nghiên cứu, doanh nghiệp thiếu hệ thống đánh...
QUẢN LÝ TUYỂN DỤNG – THU HÚT NHÂN TÀI
PHẦN MỀM QUẢN LÝ TUYỂN DỤNG NHÂN TÀI Làm thế nào để xây dựng thương hiệu tuyển dụng? Làm thế...
QUẢN LÝ HỒ SƠ – PHÚC LỢI
QUẢN LÝ HỒ SƠ - CHẤM CÔNG TÍNH LƯƠNG & CHI TRẢ PHÚC LỢI Hệ thống Quản lý Hồ sơ...
QUẢN LÝ ĐÀO TẠO
PHẦN MỀM QUẢN LÝ ĐÀO TẠO - HỆ THỐNG ELEARNING Trong tổng thể hệ thống phần mềm quản lý nhân...
DỊCH VỤ NHÂN SỰ
DỊCH VỤ NHÂN SỰ - CỔNG THÔNG TIN DÀNH CHO NHÂN VIÊN Mô hình quản trị Nguồn nhân lực đã...
PHÂN TÍCH NGUỒN LỰC
HỆ THỐNG PHÂN TÍCH CHỈ SỐ NGUỒN NHÂN LỰC Hệ thống phân tích nguồn nhân lực (sureHCS for People Insight)...

TRỤ SỞ CHÍNH HCM

23 Nguyễn Thị Huỳnh Phường 8, Q. Phú Nhuận.
Tel: (+84.28) 3842.3333
Fax: (+84.28) 3842.2370
Email: surehcs@lacviet.com.vn

CHI NHÁNH HÀ NỘI

Tầng 8 – Tòa nhà Sky City, 88 Láng Hạ, P. Láng Hạ, Q. Đống Đa, TP. Hà Nội.
Tel: (+84.28) 3512.1846
Fax: (+84.28) 3512.1848
Email: hanoi@lacviet.com.vn

CHI NHÁNH ĐÀ NẴNG

36 Hàm Nghi, Phường Thạc Gián, Quận Thanh Khê, TP. Đà Nẵng.
Tel: (+84.236) 365.3848
Fax: (+84.236) 365.2567
Email: danang@lacviet.com.vn

Follow us on:
  • Facebook
  • Twitter
  • YouTube
  • LinkedIn
  • Pinterest
Bản quyền © 2018 Công Ty Cổ Phần Tin Học Lạc Việt