Skip to content
Menu
  • GIẢI PHÁP
    GIẢI PHÁP>
    • GIẢI PHÁP
    • TUYỂN DỤNG NHÂN TÀI
      TUYỂN DỤNG NHÂN TÀI
    • QUẢN LÝ PHÚC LỢI
      QUẢN LÝ PHÚC LỢI
    • QUẢN TRỊ NHÂN TÀI
      QUẢN TRỊ NHÂN TÀI
    • QUẢN LÝ ĐÀO TẠO
      QUẢN LÝ ĐÀO TẠO
    • CỔNG DỊCH VỤ NHÂN SỰ
      CỔNG DỊCH VỤ NHÂN SỰ
    • PHÂN TÍCH NGUỒN NHÂN LỰC
      PHÂN TÍCH NGUỒN NHÂN LỰC
  • DỊCH VỤ
    DỊCH VỤ>
    • DỊCH VỤ
    • TRIỂN KHAI TRỌN GÓI
      TRIỂN KHAI TRỌN GÓI
    • CHO THUÊ PHẦN MỀM
      CHO THUÊ PHẦN MỀM
    • TƯ VẤN HỆ THỐNG CNTT
      TƯ VẤN HỆ THỐNG CNTT
    • DỊCH VỤ TÍNH LƯƠNG
      DỊCH VỤ TÍNH LƯƠNG
    • CHO THUÊ NGUỒN LỰC
      CHO THUÊ NGUỒN LỰC
    • TRIỂN KHAI IBM KENEXA
      TRIỂN KHAI IBM KENEXA
  • VĂN BẢN LUẬT-TIN TỨC
    VĂN BẢN LUẬT-TIN TỨC>
    • VĂN BẢN LUẬT-TIN TỨC
    • BÁO CHÍ VIẾT VỀ CHÚNG TÔI
      BÁO CHÍ VIẾT VỀ CHÚNG TÔI
    • VĂN BẢN PHÁP LUẬT
      VĂN BẢN PHÁP LUẬT
    • TIN TỨC TỪ LẠC VIỆT
      TIN TỨC TỪ LẠC VIỆT
    • QUẢN LÝ NHÂN SỰ
      QUẢN LÝ NHÂN SỰ
    • BIỂU MẪU - TÀI LIỆU
      BIỂU MẪU - TÀI LIỆU
    • TỪ ĐIỂN NĂNG LỰC
      TỪ ĐIỂN NĂNG LỰC
    • BẢN MÔ TẢ CÔNG VIỆC
      BẢN MÔ TẢ CÔNG VIỆC
  • KHÁCH HÀNG
    KHÁCH HÀNG
  • VỀ CHÚNG TÔI
    VỀ CHÚNG TÔI
  • Call
 

Contact SureHCS

 
Đường dây nóng: (+84.28) 3844 4929
Email: surehcs@lacviet.com.vn
Close
Close

Bạn cần

  • Đăng kí dùng thử
  • Yêu cầu Demo
  • Downloads
  • Liên hệ
  • Hỏi đáp

Đây là 10 xu hướng nguồn nhân lực đối với một doanh nghiệp xã hội dự báo sẽ lên ngôi trong thời gian tới.

10 xu hướng nguồn nhân lực sẽ lên ngôi

#1. Giao hưởng C-Suite – Mô hình “nhóm lãnh đạo”

Để doanh nghiệp của mình xứng đáng là một doanh nghiệp xã hội và đủ sức ứng phó hữu hiệu với các xu hướng vĩ mô của các tác động từ bên ngoài, các thành viên trong nhóm lãnh đạo C-Suite phải có một tầm nhìn đa lĩnh vực, một khả năng cộng tác, liên kết vượt bậc và đặc biệt, nắm bắt được xu hướng nguồn nhân lực để quản trị tốt.

Để làm được như vậy, nhóm “C-Suite” phải phối hợp như một giàn giao hưởng. Nghĩa là ban lãnh đạo cấp cao của doanh nghiệp phải kết nối, làm việc ăn ý với nhau. Mặc dù mỗi người còn phải dẫn dắt các bộ phận trực thuộc mình nữa nhưng làm sao phải kết hợp mọi thứ nhịp nhàng với nhau.

10 xu hướng nguồn nhân lực sẽ lên ngôi
C-Suite

Nhóm lãnh đạo C-Suite là giai đoạn tiếp nối trong tiến trình phát triển các mô hình lãnh đạo. Phải có mô hình mới này để các cấp lãnh đạo dễ hiểu, dễ quản lý, dễ ứng phó với vấn đề phức tạp mà các tổ chức phải đối mặt là nguồn vốn xã hội. Nhờ vậy, họ mới dễ tận dụng cơ hội, quản lý rủi ro, quản lý nguồn nhân lực và thiết lập quan hệ với các bên liên quan trong và ngoài doanh nghiệp. Nhóm lãnh đạo C-Suite là đầu tàu dẫn dắt doanh nghiệp của mình ứng phó với chín xu hướng còn lại.

#2. Hệ sinh thái nguồn nhân lực: Quản lý ngoài phạm vi doanh nghiệp

Không riêng gì lãnh đạo doanh nghiệp mà cả các giám đốc nhân sự cũng thấy cần phải tích cực quản lý hữu hiệu mối quan hệ với các thành phần lao động ngoài phạm vi doanh nghiệp. Vì các quan hệ này càng ngày càng ảnh hưởng nhiều đến cách thức cung cấp dịch vụ và tương tác với khách hàng của doanh nghiệp.

Khi được yêu cầu dự báo lực lượng lao động của mình vào năm 2020, đã có 37% số người được khảo sát ý kiến cho rằng số lượng nhà thầu sẽ tăng lên, 33% dự đoán số người lao động tự do sẽ tăng lên và 28% dự đoán số người làm việc theo yêu cầu sẽ đông hơn.

Do vậy, các doanh nghiệp đang tìm cách làm sao cho văn hóa và phương thức quản lý của họ phù hợp với các thành phần nhân tài ngoài doanh nghiệp này. Nghĩa là, khai thác hệ sinh thái nguồn nhân lực sao cho đôi bên cùng có lợi.

ĐĂNG KÝ DÙNG THỬ PHẦN MỀM QUẢN LÝ NHÂN SỰ ONLINE

#3. Khen thưởng kiểu mới: tương xứng với từng cá nhân, nhanh chóng và toàn diện

Người lao động và các mạng lưới bên ngoài doanh nghiệp ngày càng thể hiện vai trò quan trọng của mình. Điều này thúc đẩy các doanh nghiệp phải không ngừng cố gắng thiết lập quan hệ hữu hiệu ở mọi phân khúc trong hệ sinh thái nguồn nhân sự.

Người lao động sẽ tận dụng ưu thế của mình để yêu cầu được thưởng nhanh hơn, đầy đủ hơn và tương xứng với công sức của mình hơn. Thậm chí, họ còn nhấn mạnh là tiền lương phải công khai công bằng.

Mặc dù không ít doanh nghiệp đã công nhận có sự thay đổi tổng thể này. Nhưng chỉ có 8% doanh nghiệp được khảo sát báo cáo rằng cơ chế thưởng của họ “rất hiệu quả” khi đưa ra một giải pháp linh hoạt, phù hợp với từng cá nhân. Bởi vậy, các thử nghiệm ban đầu phải tìm cách triển khai một loạt khoản thưởng sao cho phù hợp với sở thích cá nhân, phù hợp với thành phần nhân tài và có tính chất liên tục.

#4. Từ nghề nghiệp cho đến trải nghiệm: những hướng đi mới

Về phương diện nghề nghiệp, trong thế kỷ 21 này cá nhân và trải nghiệm cá nhân là giữ vai trò chủ đạo. Thay vì tiến bước đều đặn trên một con đường mà nền tảng là công việc, các doanh nghiệp hàng đầu lại chuyển sang mô hình cho phép cá nhân có nhiều trải nghiệm quý giá, tìm hiểu nhiều vai trò mới và không ngừng đổi mới bản thân.

Tuy nhiên, 59% số người được khảo sát ý kiến đã đánh giá doanh nghiệp của họ là không thành công hoặc chỉ thành công phần nào khi cho phép nhân viên tự quản nghề nghiệp của mình. Do đó, lĩnh vực này mà doanh nghiệp không cải thiện, ắt sẽ không thu hút được nhiều nhân tài để ổn định nguồn nhân lực, nhất là khi kỹ năng phải thay đổi theo sự phát triển của công nghệ.

[Còn nữa]

Nguồn tham khảo: Deloitte

Tags: C-suite, hệ sinh thái nguồn nhân lực, nguồn nhân lực, phần mềm quản lý nhân sự online, xu hướng nguồn nhân lực, xu hướng quản trị nhân sự

GIẢI PHÁP THUÊ

QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
Chuyển đổi số trong công tác Quản trị nguồn nhân lực trở nên dễ dàng hơn bao giờ hết nhờ…

Giải pháp
ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN – HOẠCH ĐỊNH NHÂN TÀI
PHẦN MỀM ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN - HOẠCH ĐỊNH NHÂN TÀI Theo nghiên cứu, doanh nghiệp thiếu hệ thống đánh...
QUẢN LÝ TUYỂN DỤNG – THU HÚT NHÂN TÀI
PHẦN MỀM QUẢN LÝ TUYỂN DỤNG NHÂN TÀI Làm thế nào để xây dựng thương hiệu tuyển dụng? Làm thế...
QUẢN LÝ HỒ SƠ – PHÚC LỢI
QUẢN LÝ HỒ SƠ - CHẤM CÔNG TÍNH LƯƠNG & CHI TRẢ PHÚC LỢI Hệ thống Quản lý Hồ sơ...
QUẢN LÝ ĐÀO TẠO
PHẦN MỀM QUẢN LÝ ĐÀO TẠO - HỆ THỐNG ELEARNING Trong tổng thể hệ thống phần mềm quản lý nhân...
DỊCH VỤ NHÂN SỰ
DỊCH VỤ NHÂN SỰ - CỔNG THÔNG TIN DÀNH CHO NHÂN VIÊN Mô hình quản trị Nguồn nhân lực đã...
PHÂN TÍCH NGUỒN LỰC
HỆ THỐNG PHÂN TÍCH CHỈ SỐ NGUỒN NHÂN LỰC Hệ thống phân tích nguồn nhân lực (sureHCS for People Insight)...

TRỤ SỞ CHÍNH HCM

23 Nguyễn Thị Huỳnh Phường 8, Q. Phú Nhuận.
Tel: (+84.28) 3842.3333
Fax: (+84.28) 3842.2370
Email: surehcs@lacviet.com.vn

CHI NHÁNH HÀ NỘI

Tầng 8 – Tòa nhà Sky City, 88 Láng Hạ, P. Láng Hạ, Q. Đống Đa, TP. Hà Nội.
Tel: (+84.28) 3512.1846
Fax: (+84.28) 3512.1848
Email: hanoi@lacviet.com.vn

CHI NHÁNH ĐÀ NẴNG

36 Hàm Nghi, Phường Thạc Gián, Quận Thanh Khê, TP. Đà Nẵng.
Tel: (+84.236) 365.3848
Fax: (+84.236) 365.2567
Email: danang@lacviet.com.vn

Follow us on:
  • Facebook
  • Twitter
  • YouTube
  • LinkedIn
  • Pinterest
Bản quyền © 2018 Công Ty Cổ Phần Tin Học Lạc Việt