Hệ thống eLearning là gì? Lợi ích & Mô hình triển khai cho doanh nghiệp

Sự phát triển mạnh mẽ của công nghệ cùng xu hướng chuyển đổi số trong quản trị nhân sự đã mở ra giải pháp mới: hệ thống eLearning hay còn gọi là hệ thống đào tạo trực tuyến eLearning. Đây không chỉ là công cụ hỗ trợ học trực tuyến mà còn là nền tảng quản trị tổng thể giúp doanh nghiệp tổ chức, quản lý đo lường toàn bộ hoạt động đào tạo một cách tự động, hiệu quả tiết kiệm.

Bài viết này Lạc Việt SureHCS sẽ giúp các tổ chức, doanh nghiệp đang tìm hiểu thông tin về hệ thống eLearning hiểu rõ:

• Hệ thống eLearning là gì? Hoạt động như thế nào?
• Lợi ích thực tế mà doanh nghiệp nhận được khi triển khai.
• Các mô hình phổ biến và tiêu chí lựa chọn hệ thống phù hợp với quy mô tổ chức.

Nếu doanh nghiệp của bạn đang gặp khó khăn trong việc chuẩn hóa đào tạo nội bộ hoặc muốn tối ưu chi phí đào tạo, eLearning có thể là lời giải phù hợp nhất trong bối cảnh số hóa nguồn nhân lực hiện nay.

1. Hệ thống eLearning là gì?

eLearning (viết tắt của Electronic Learning) là hình thức học tập thông qua công nghệ số, cho phép người học truy cập nội dung, tham gia các khóa học trực tuyến trên máy tính, điện thoại hoặc máy tính bảng.

Trong đó, hệ thống eLearning là nền tảng phần mềm giúp doanh nghiệp xây dựng, quản lý, phân phối, đánh giá toàn bộ hoạt động đào tạo nội bộ. Hệ thống này thường bao gồm các công cụ hỗ trợ:

• Tạo và quản lý khóa học trực tuyến.
• Theo dõi tiến độ học tập của nhân viên.
• Đánh giá năng lực, cấp chứng chỉ hoàn thành.
• Phân tích hiệu quả đào tạo qua báo cáo dữ liệu.

Khác với việc tổ chức một khóa học online đơn lẻ, hệ thống eLearning hoạt động như một “trung tâm đào tạo số” của doanh nghiệp. Tất cả các chương trình học, video, bài giảng, kiểm tra, chứng chỉ đều được quản lý tập trung giúp chuẩn hóa kiến thức nâng cao tính minh bạch trong quản trị đào tạo.

Ví dụ, một doanh nghiệp sản xuất có hơn 1.000 nhân viên tại nhiều nhà máy đã áp dụng hệ thống eLearning để đào tạo kỹ năng an toàn lao động. Sau sáu tháng, chi phí đào tạo giảm 40%, thời gian học trung bình giảm 35%, tỷ lệ hoàn thành khóa học tăng 60% so với hình thức đào tạo truyền thống.

Như vậy, hệ thống eLearning không chỉ là công cụ hỗ trợ học trực tuyến, mà còn là giải pháp chiến lược giúp doanh nghiệp phát triển năng lực nhân sự, tối ưu chi phí nâng cao hiệu suất đào tạo trong dài hạn.

2. Các thành phần chính của hệ thống đào tạo eLearning trong doanh nghiệp

Một hệ thống eLearning (hay hệ thống đào tạo trực tuyến eLearning) không chỉ đơn thuần là nơi lưu trữ bài giảng online mà là một nền tảng tích hợp nhiều công cụ giúp doanh nghiệp tổ chức, quản lý đo lường hiệu quả đào tạo một cách toàn diện. Dưới đây là các thành phần cốt lõi mà doanh nghiệp cần hiểu rõ để vận hành hiệu quả mô hình này.

2.1. LMS – Learning Management System (Hệ thống quản lý học tập)

Đây là “trái tim” của mô hình hệ thống eLearning. LMS giúp doanh nghiệp quản lý toàn bộ hoạt động đào tạo từ việc tạo khóa học, phân bổ học viên, theo dõi tiến độ cho đến đánh giá kết quả.

Ví dụ, phòng nhân sự có thể tạo lộ trình đào tạo cho nhân viên mới, bao gồm khóa “Giới thiệu công ty”, “Quy định chấm công tính lương” và “Văn hóa doanh nghiệp”. Hệ thống tự động ghi nhận tỷ lệ hoàn thành, điểm bài kiểm tra, xuất báo cáo cho từng cá nhân.

2.2. LCMS – Learning Content Management System (Hệ thống quản lý nội dung học tập)

Nếu LMS là nơi tổ chức các khóa học thì LCMS chính là công cụ giúp doanh nghiệp xây dựng và quản lý nội dung đào tạo. Hệ thống này cho phép dễ dàng tạo bài giảng, video, câu hỏi trắc nghiệm hoặc tình huống mô phỏng mà không cần kỹ năng lập trình.

Điểm mạnh của LCMS là khả năng tái sử dụng nội dung, tức là một tài liệu có thể được chỉnh sửa dùng lại cho nhiều khóa học khác nhau. Điều này giúp doanh nghiệp tiết kiệm tới 30–40% chi phí phát triển nội dung đào tạo mỗi năm (theo báo cáo eLearning Industry 2024).

2.3. Hệ thống quản lý người học (User Management)

Đây là thành phần đảm nhiệm việc phân quyền, lưu trữ hồ sơ, theo dõi quá trình học tập của từng nhân viên. Người quản trị có thể dễ dàng biết được ai đã hoàn thành khóa học, ai đang tạm dừng, bộ phận nào cần hỗ trợ thêm.

Ví dụ, nếu một nhân viên thuộc phòng kế toán chưa hoàn tất khóa đào tạo “Cập nhật chính sách thuế TNCN”, hệ thống sẽ tự động gửi nhắc nhở, báo cáo cho quản lý trực tiếp.
Nhờ đó, việc quản lý hàng trăm thậm chí hàng nghìn nhân viên trong doanh nghiệp trở nên tự động chính xác hơn, giảm đáng kể thời gian theo dõi thủ công của phòng nhân sự.

2.4. Báo cáo phân tích (Analytics & Reporting)

Một hệ thống đào tạo trực tuyến eLearning hiệu quả không thể thiếu công cụ phân tích dữ liệu đào tạo. Tính năng này giúp nhà quản lý đo lường:

• Tỷ lệ tham gia, hoàn thành khóa học;
• Điểm trung bình và năng lực học viên theo từng kỹ năng;
• Hiệu quả so sánh giữa các chương trình đào tạo.

Nhờ có dữ liệu chi tiết, doanh nghiệp có thể xác định khóa học nào đang mang lại giá trị thực, khóa nào cần cải tiến. Theo LinkedIn Workplace Learning Report 2024, 79% chuyên viên L&D (Learning & Development) cho rằng việc sử dụng dữ liệu đào tạo giúp họ nâng cao hiệu quả chương trình đào tạo ít nhất 20% (nguồn).

Tổng thể, bốn thành phần trên tạo nên nền tảng vững chắc cho một hệ thống eLearning hiện đại, giúp doanh nghiệp không chỉ quản lý mà còn tối ưu hóa toàn bộ quá trình đào tạo nhân viên. Khi được triển khai đúng cách, mô hình này không chỉ tiết kiệm chi phí mà còn tạo ra văn hóa học tập liên tục yếu tố then chốt giúp tổ chức phát triển bền vững trong kỷ nguyên số.

3. Lợi ích của hệ thống e Learning đối với doanh nghiệp

3.1. Tối ưu chi phí đào tạo, thời gian học tập

Một trong những thách thức lớn nhất với các doanh nghiệp hiện nay là chi phí và thời gian dành cho đào tạo nhân viên. Tổ chức các lớp học trực tiếp thường đòi hỏi ngân sách lớn cho việc thuê giảng viên, in ấn tài liệu, thuê địa điểm, thời gian đi lại của học viên. Đối với các tổ chức có quy mô hàng trăm hoặc hàng nghìn nhân viên, khoản chi này không hề nhỏ.

Việc áp dụng hệ thống eLearning giúp doanh nghiệp giải quyết triệt để bài toán này. Khi nội dung đào tạo được số hóa, nhân viên có thể học bất cứ lúc nào, ở bất kỳ đâu mà không cần phải tập trung cùng lúc tại một địa điểm. Điều này đặc biệt hữu ích với doanh nghiệp có nhiều chi nhánh hoặc nhân sự làm việc từ xa.

Theo báo cáo của IBM Training Report (2023), các tổ chức triển khai hệ thống đào tạo trực tuyến eLearning có thể tiết kiệm trung bình 40% chi phí đào tạo so với hình thức truyền thống, đồng thời năng suất làm việc của nhân viên tăng đến 50% nhờ khả năng học linh hoạt, cập nhật kiến thức nhanh chóng.

Ví dụ, một doanh nghiệp bán lẻ có hơn 2.000 nhân viên đã chuyển từ đào tạo tập trung sang mô hình eLearning, chỉ sau 6 tháng chi phí đào tạo giảm gần một nửa, trong khi tỷ lệ hoàn thành khóa học đạt hơn 90%. Đây là minh chứng rõ ràng cho hiệu quả thực tế mà hệ thống eLearning mang lại.

3.2. Nâng cao chất lượng đào tạo khả năng ghi nhớ kiến thức

Không chỉ tiết kiệm chi phí, eLearning còn mang lại trải nghiệm học tập chủ động hiệu quả hơn cho nhân viên. Thay vì tiếp thu kiến thức một chiều từ giảng viên, người học có thể tương tác trực tiếp với nội dung qua video, bài kiểm tra nhanh (quiz), tình huống mô phỏng hoặc diễn đàn thảo luận. Cách tiếp cận này giúp nhân viên ghi nhớ kiến thức lâu hơn, có thể áp dụng ngay vào công việc thực tế.

Một nghiên cứu của Research Institute of America (2023) chỉ ra rằng, tỷ lệ ghi nhớ thông tin khi học qua eLearning đạt 25–60%, trong khi với hình thức học truyền thống chỉ khoảng 8–10%. Nguyên nhân là vì eLearning cho phép người học học lại nhiều lần, xem lại nội dung bất cứ lúc nào giúp củng cố kiến thức liên tục.

Đối với các doanh nghiệp cần đào tạo chuyên môn sâu như kỹ năng an toàn lao động, quy trình sản xuất hoặc nghiệp vụ dịch vụ khách hàng, việc ứng dụng hệ thống đào tạo trực tuyến eLearning còn giúp đảm bảo mọi nhân viên đều được tiếp cận nội dung thống nhất và cập nhật mới nhất.

3.3. Quản lý, đo lường đánh giá hiệu quả đào tạo dễ dàng

Một trong những điểm mạnh nhất của hệ thống eLearning là khả năng số hóa và báo cáo dữ liệu chi tiết. Với công cụ quản lý học tập (LMS – Learning Management System) tích hợp trong hệ thống, nhà quản lý có thể theo dõi tiến độ học của từng nhân viên, tỷ lệ hoàn thành khóa học, điểm số hoặc mức độ tương tác.

Các dữ liệu này được tổng hợp thành báo cáo trực quan, giúp bộ phận nhân sự đánh giá hiệu quả đào tạo, đưa ra quyết định chính xác hơn cho kế hoạch phát triển năng lực. Việc đo lường cụ thể như vậy không chỉ giúp doanh nghiệp tối ưu nội dung đào tạo mà còn liên kết trực tiếp với khung năng lực và chính sách khen thưởng – thăng tiến của nhân viên.

Ví dụ, khi hệ thống cho thấy nhóm nhân viên kinh doanh đạt kết quả học cao hơn, có tỷ lệ chốt đơn tốt hơn sau khóa đào tạo kỹ năng bán hàng, bộ phận nhân sự có thể xem đây là căn cứ để đánh giá hiệu suất, xây dựng chương trình đào tạo nâng cao tiếp theo.

3.4. Tăng trải nghiệm học viên, khả năng gắn kết nội bộ

Một chương trình đào tạo hiệu quả không chỉ dừng ở việc truyền đạt kiến thức mà còn phải tạo được động lực học tập, niềm hứng thú cho người học. Các mô hình hệ thống eLearning hiện nay thường tích hợp yếu tố “gamification” tức là biến quá trình học thành trò chơi với điểm thưởng, bảng xếp hạng, huy hiệu thành tích.

Cách tiếp cận này giúp nhân viên cảm thấy hứng khởi, muốn cạnh tranh lành mạnh và hoàn thành khóa học nhanh hơn. Đồng thời, hệ thống còn có thể tự động cấp chứng chỉ hoặc gửi lời chúc mừng khi học viên đạt kết quả tốt, tạo sự công nhận, khuyến khích tinh thần học tập suốt đời.

Nhìn chung, đào tạo trực tuyến eLearning không chỉ giúp tiết kiệm chi phí, mà còn mang lại giá trị chiến lược trong việc phát triển năng lực con người – yếu tố cốt lõi tạo nên sức cạnh tranh bền vững cho doanh nghiệp trong kỷ nguyên số.

4. Các mô hình eLearning phổ biến trong doanh nghiệp

Khi các tổ chức, doanh nghiệp đang tìm hiểu thông tin về hệ thống đào tạo nội bộ, một trong những yếu tố quan trọng cần xem xét là mô hình triển khai. Tùy thuộc vào quy mô, ngân sách và mức độ sẵn sàng về hạ tầng công nghệ, doanh nghiệp có thể lựa chọn giữa nhiều mô hình hệ thống eLearning khác nhau để đạt hiệu quả tối ưu. Dưới đây là bốn mô hình phổ biến hiện nay, cùng với những phân tích thực tế về giá trị mà mỗi mô hình mang lại.

4.1. Mô hình tự xây dựng (On-premise)

Ở mô hình này, doanh nghiệp tự phát triển hệ thống eLearning, vận hành hoàn toàn trên hạ tầng nội bộ. Toàn bộ dữ liệu, nội dung đào tạo, tài khoản học viên và lịch sử học tập được lưu trữ trong máy chủ riêng của doanh nghiệp.

Ưu điểm:

• Kiểm soát hoàn toàn dữ liệu, bảo mật thông tin – yếu tố quan trọng với các doanh nghiệp trong lĩnh vực tài chính, ngân hàng hoặc sản xuất có quy trình nội bộ phức tạp.
• Dễ dàng tùy chỉnh chức năng, giao diện, báo cáo theo đặc thù riêng của tổ chức.

Hạn chế:

• Chi phí đầu tư ban đầu cao do phải mua máy chủ, bản quyền phần mềm, thuê đội ngũ kỹ thuật duy trì hệ thống.
• Thời gian triển khai dài, yêu cầu năng lực IT nội bộ mạnh để vận hành ổn định.

Giá trị thực tế: Đối với doanh nghiệp quy mô lớn, mô hình on-premise giúp đảm bảo toàn quyền kiểm soát dữ liệu đào tạo và bảo mật tuyệt đối. Chẳng hạn, một tập đoàn sản xuất đa quốc gia có thể sử dụng hệ thống nội bộ để đào tạo kỹ năng vận hành máy móc cho hàng nghìn nhân viên mà không cần lo ngại rủi ro rò rỉ dữ liệu.

4.2. Mô hình thuê dịch vụ (Cloud-based SaaS)

Đây là mô hình phổ biến nhất hiện nay, khi doanh nghiệp sử dụng hệ thống đào tạo trực tuyến eLearning do bên thứ ba cung cấp dưới dạng dịch vụ phần mềm (Software as a Service). Toàn bộ hệ thống được vận hành trên nền tảng đám mây, doanh nghiệp chỉ cần trả phí theo tháng hoặc năm.

Ưu điểm:

• Triển khai nhanh chóng: không cần đầu tư máy chủ hay đội kỹ thuật vận hành.
• Chi phí linh hoạt: phù hợp cả với doanh nghiệp nhỏ và vừa.
• Luôn cập nhật mới: nhà cung cấp thường xuyên nâng cấp tính năng, vá lỗi, cập nhật giao diện, nội dung hỗ trợ.

Hạn chế:

• Phụ thuộc vào nhà cung cấp về tốc độ truy cập, khả năng bảo mật.
• Giới hạn mức độ tùy biến sâu cho doanh nghiệp có yêu cầu đặc thù.

Nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ lựa chọn hệ thống eLearning dựa trên nền tảng Cloud vì chi phí thấp hơn 30–50% so với tự phát triển. Với các doanh nghiệp có nhu cầu đào tạo nhân viên bán hàng, chăm sóc khách hàng hoặc kỹ năng mềm đây là giải pháp linh hoạt tiết kiệm nhất.

4.3. Mô hình kết hợp (Hybrid)

Mô hình Hybrid là sự kết hợp giữa hai hình thức trên – doanh nghiệp lưu trữ dữ liệu quan trọng trên hệ thống nội bộ (On-premise) nhưng sử dụng dịch vụ Cloud cho các hoạt động đào tạo trực tuyến eLearning.

Ưu điểm:

• Cân bằng giữa bảo mật dữ liệu, khả năng mở rộng linh hoạt.
• Phù hợp với doanh nghiệp lớn có nhiều phòng ban, chi nhánh, hoặc có yêu cầu lưu trữ nội dung đào tạo riêng biệt.

Hạn chế:

• Quản lý hệ thống phức tạp hơn, cần sự phối hợp giữa bộ phận IT và nhà cung cấp dịch vụ.
• Chi phí duy trì thường cao hơn mô hình Cloud thuần túy.

Giá trị thực tế:
Đây là lựa chọn tối ưu cho các doanh nghiệp đang trong giai đoạn chuyển đổi số. Ví dụ, một ngân hàng có thể lưu trữ nội dung đào tạo tuân thủ pháp lý trên máy chủ nội bộ, trong khi triển khai khóa học kỹ năng mềm qua nền tảng Cloud để nhân viên toàn quốc có thể truy cập dễ dàng.

4.4. Mô hình eLearning tích hợp HRM – C&B

Đây là xu hướng mới trong quản trị nhân sự hiện đại, khi hệ thống eLearning được kết nối trực tiếp với phần mềm quản lý nhân sự (HRM) và chính sách lương thưởng phúc lợi (C&B).

Cách hoạt động:

• Khi nhân viên hoàn thành khóa học, hệ thống tự động cập nhật kết quả vào hồ sơ nhân sự.
• Dữ liệu này có thể liên kết với khung năng lực, lộ trình thăng tiến của từng vị trí.
• Phòng nhân sự có thể sử dụng kết quả đào tạo làm cơ sở cho việc đánh giá hiệu suất, xét thưởng hoặc bổ nhiệm.

Giá trị thực tế: Mô hình tích hợp giúp doanh nghiệp không chỉ đào tạo mà còn biến đào tạo thành công cụ phát triển năng lực toàn diện.

Tóm lại, việc lựa chọn mô hình hệ thống eLearning phù hợp phụ thuộc vào mục tiêu chiến lược, quy mô, ngân sách của từng doanh nghiệp. Nếu mục tiêu là tiết kiệm chi phí cùng triển khai nhanh, mô hình Cloud sẽ phù hợp. Nếu ưu tiên bảo mật và khả năng tùy chỉnh sâu, on-premise hoặc hybrid là lựa chọn tối ưu. Trong khi đó, doanh nghiệp mong muốn xây dựng lộ trình phát triển nhân tài dài hạn nên cân nhắc mô hình tích hợp với HRM – C&B để gắn kết đào tạo với chiến lược nhân sự tổng thể.

5. Tiêu chí lựa chọn hệ thống eLearning phù hợp cho doanh nghiệp

Để triển khai thành công một hệ thống eLearning hoặc hệ thống đào tạo trực tuyến eLearning, doanh nghiệp cần xác định rõ tiêu chí lựa chọn nền tảng phù hợp, không chỉ dựa vào danh sách tính năng mà quan trọng hơn là hiệu quả đào tạo, khả năng tích hợp trong hệ sinh thái quản trị nhân sự. Dưới đây là những tiêu chí quan trọng giúp doanh nghiệp đánh giá và lựa chọn chính xác hơn.

5.1. Tính năng cốt lõi đáp ứng nhu cầu đào tạo thực tế

Một hệ thống đào tạo trực tuyến eLearning hiệu quả phải đáp ứng được các nhu cầu cơ bản của cả người học và người quản lý. Doanh nghiệp nên ưu tiên các nền tảng có:

• Chức năng quản lý khóa học, lộ trình đào tạo: cho phép thiết kế chương trình học theo cấp độ nhân viên, phòng ban hoặc kỹ năng.
• Quản lý học viên, chứng chỉ, đánh giá năng lực: giúp doanh nghiệp dễ dàng theo dõi tiến độ, tỷ lệ hoàn thành khóa học, hiệu quả đào tạo.
• Gamification (trò chơi hóa quá trình học): tăng tính tương tác, tạo động lực học tập. Nhân viên cho biết họ cảm thấy có động lực hơn khi học trên các nền tảng có yếu tố gamification.
• Khả năng học đa thiết bị: cho phép nhân viên truy cập bài học mọi lúc, mọi nơi qua máy tính hoặc điện thoại, đặc biệt phù hợp với mô hình làm việc hybrid hiện nay.

Những tính năng này không chỉ giúp doanh nghiệp tối ưu hiệu quả đào tạo mà còn xây dựng văn hóa học tập chủ động, gắn kết hơn giữa các phòng ban.

5.2. Khả năng tích hợp với hệ thống nhân sự hiện có

Một trong những yếu tố quyết định thành công của mô hình hệ thống eLearning là khả năng tích hợp liền mạch với các phần mềm khác trong doanh nghiệp như HRM (quản lý nhân sự), C&B (chấm công – tính lương) hoặc hệ thống đánh giá năng lực.

Ví dụ: khi hệ thống eLearning được kết nối với phần mềm HRM, dữ liệu về kết quả học tập có thể tự động cập nhật vào hồ sơ nhân viên, hỗ trợ cho quá trình xét thưởng, tăng lương hay đề bạt giúp bộ phận nhân sự tiết kiệm đáng kể thời gian nhập liệu giảm sai sót dữ liệu.

5.3. Khả năng mở rộng tùy biến linh hoạt

Doanh nghiệp nên chọn mô hình hệ thống eLearning có khả năng mở rộng theo quy mô phát triển. Khi tổ chức tăng số lượng nhân viên hoặc cần bổ sung các module đào tạo mới, hệ thống vẫn hoạt động ổn định mà không cần thay đổi nền tảng.

Ngoài ra, khả năng tùy biến giao diện, ngôn ngữ, cấu trúc khóa học theo văn hóa doanh nghiệp cũng giúp gia tăng trải nghiệm học tập và tính nhận diện thương hiệu nội bộ.

5.4. Bảo mật, hỗ trợ kỹ thuật

Dữ liệu học tập, hồ sơ năng lực nhân viên là tài sản chiến lược của doanh nghiệp. Vì vậy, hệ thống cần đảm bảo tiêu chuẩn bảo mật thông tin (ISO 27001, SSL, mã hóa dữ liệu), có chính sách sao lưu, phục hồi dữ liệu rõ ràng.
Song song đó, doanh nghiệp cần quan tâm đến chất lượng hỗ trợ kỹ thuật sau triển khai. Một nhà cung cấp đáng tin cậy thường có đội ngũ hỗ trợ 24/7, tài liệu hướng dẫn đầy đủ, kênh phản hồi nhanh chóng để xử lý sự cố.

5.5. Chi phí triển khai phù hợp với quy mô chiến lược đào tạo

Chi phí đầu tư cho hệ thống eLearning không nên chỉ được nhìn ở góc độ “giá mua phần mềm”, mà cần được đánh giá tổng thể dựa trên hiệu quả đào tạo, chi phí vận hành và mức độ duy trì lâu dài.

Với doanh nghiệp vừa và nhỏ, có thể lựa chọn hình thức thuê bao (SaaS) để tối ưu chi phí ban đầu; trong khi doanh nghiệp lớn có thể chọn triển khai on-premise để đảm bảo bảo mật, tùy chỉnh sâu hơn.

Tóm lại, lựa chọn hệ thống đào tạo trực tuyến eLearning phù hợp là bước quan trọng giúp doanh nghiệp chuyển đổi từ mô hình đào tạo truyền thống sang môi trường số. Một hệ thống được thiết kế đúng mục tiêu không chỉ giúp tối ưu chi phí, tăng hiệu suất học tập, mà còn góp phần phát triển năng lực đội ngũ – nền tảng vững chắc cho chiến lược nhân sự dài hạn.

6. Triển khai hệ thống Elearning hiệu quả với phần mềm đào tạo Lạc Việt E-Learning

Phần mềm đào tạo Lạc Việt E-Learning là giải pháp hệ thống đào tạo trực tuyến eLearning được thiết kế cho các tổ chức, doanh nghiệp muốn số hóa quá trình học tập và phát triển nhân sự. Với mục tiêu “đào tạo nguồn nhân lực và nhân tài chất lượng cao theo chuẩn quốc tế”, Lạc Việt E-Learning hướng đến việc tạo ra một nền tảng đào tạo nội bộ hiện đại, linh hoạt dễ vận hành. 

Trên nền tảng này, doanh nghiệp có thể triển khai các khóa học dưới nhiều hình thức: học tự động qua video, slide, đồ họa tương tác; lớp học ảo (virtual classroom); thảo luận nhóm chia sẻ kiến thức qua mạng nội bộ. Lạc Việt E-Learning hỗ trợ tích hợp nội dung theo chuẩn SCORM và Tin Can – tức là các định dạng nội dung eLearning chuẩn quốc tế để dễ dàng tái sử dụng tương thích với các hệ thống khác.

Ngoài ra, phần mềm còn cung cấp các tính năng hỗ trợ quản trị, như:

• Công cụ soạn bài giảng trực quan (không đòi hỏi kỹ thuật cao) để tổ chức dễ dàng nội dung đào tạo
• Tự động hóa các quy trình như nhắc học, quản lý lớp, đăng ký khóa học, cấp chứng chỉ;
• Báo cáo phân tích tiến trình học tập để bộ phận nhân sự đánh giá được kết quả đào tạo, so sánh KPI giữa các khóa học hoặc phòng ban;
• Khả năng tương thích với máy tính, tablet, điện thoại di động để nhân viên có thể học bất cứ lúc nào, bất cứ nơi đâu.

Phần mềm hỗ trợ cả mô hình triển khai thuê dịch vụ trên nền tảng đám mây (Cloud) và triển khai trọn gói (On-premises) giúp doanh nghiệp linh hoạt chọn giải pháp phù hợp với quy mô, yêu cầu bảo mật và khả năng đầu tư.

Nhờ việc tích hợp những tính năng thiết yếu này, hệ thống đào tạo trực tuyến eELearning từ Lạc Việt không chỉ giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí, thời gian quản lý đào tạo mà còn nâng cao chất lượng học tập, tạo ra văn hóa học tập liên tục trong phát triển năng lực nhân viên. Các tổ chức, doanh nghiệp đang tìm hiểu thông tin về phần mềm đào tạo eLearning có thể xem đây là lựa chọn đáng cân nhắc khi muốn triển khai một hệ thống eLearning nội bộ mạnh mẽ dễ sử dụng, có khả năng mở rộng theo quy mô.