Lạc Việt sureHCS

Created with Fabric.js 3.6.3
Tư vấn phần mềm quản trị nguồn nhân lực toàn diện

Lạc Việt sureHCS là “cánh tay phải đắc lực” của hơn 1000 doanh nghiệp tại Việt Nam từ năm 1995.

Hotline: 0901 55 50 63

Mẫu báo cáo thu hoạch sau đào tạo: Cấu trúc chuẩn, nội dung cần có và hướng dẫn xây dựng hiệu quả

Mẫu báo cáo thu hoạch sau đào tạo: Cấu trúc chuẩn, nội dung cần có và hướng dẫn xây dựng hiệu quả

Báo cáo thu hoạch sau đào tạo là tài liệu do người học (thường là nhân viên) lập sau khi kết thúc khóa đào tạo. Nội dung báo cáo không chỉ tóm lược những gì đã học mà còn thể hiện cách người học dự kiến sẽ áp dụng kiến thức vào công việc thực tế. Đây là điểm khác biệt so với các mẫu báo cáo kết quả sau đào tạo hay mẫu báo cáo sau đào tạo dạng thống kê vốn chủ yếu phản ánh số lượng, tỷ lệ hoặc mức độ hài lòng.

Thông qua mẫu báo cáo thu hoạch sau đào tạo, tổ chức có thể xác định đâu là nội dung có giá trị ứng dụng cao, đâu là phần chưa thực sự phù hợp từ đó có cơ sở để cải tiến liên tục.

Ngoài ra, báo cáo này còn là “cầu nối” giữa nhân viên và doanh nghiệp trong việc phản hồi hai chiều: nhân viên được thể hiện góc nhìn cá nhân, còn tổ chức có thêm dữ liệu để đánh giá hiệu quả đầu tư đào tạo.

Theo dõi và tải mẫu báo cáo thu hoạch sau đào tạo từ Lạc Việt SureHCS ở mục cuối bài.

1. Tại sao cần làm báo cáo thu hoạch sau đào tạo?

Báo cáo thu hoạch sau đào tạo không chỉ phục vụ cho việc tổng kết mà còn mang lại nhiều giá trị thiết thực cho doanh nghiệp nếu được xây dựng khai thác đúng cách.

Thứ nhất, báo cáo là công cụ trực tiếp để đánh giá mức độ tiếp thu khả năng áp dụng của nhân viên sau đào tạo. Việc người học trình bày lại những gì họ học được, hiểu như thế nào và sẽ áp dụng ra sao giúp doanh nghiệp xác định được hiệu quả truyền đạt của chương trình.

Chẳng hạn, trong một khóa đào tạo kỹ năng quản lý thời gian, nếu người học chỉ ghi nhận lý thuyết mà không đưa ra kế hoạch áp dụng cụ thể vào công việc hàng ngày thì đó là tín hiệu cảnh báo về sự thiếu gắn kết thực tế.

Thứ hai, báo cáo giúp bộ phận nhân sự cải tiến các chương trình đào tạo sau này. Từ phân tích nội dung trong các mẫu báo cáo kết quả sau đào tạo, phòng HR có thể xác định khóa học nào được đánh giá cao, nội dung nào nên rút gọn, phương pháp giảng dạy nào cần điều chỉnh. Đây là nguồn dữ liệu thực tế mà khảo sát đơn lẻ khó có thể cung cấp đầy đủ.

Thứ ba, với ban lãnh đạo, báo cáo là một kênh gián tiếp nhưng hiệu quả để đo lường tỷ suất sinh lời (ROI) của đầu tư đào tạo. Một mẫu báo cáo sau đào tạo được trình bày có hệ thống, phản ánh việc áp dụng kiến thức vào thực tế công việc chính là minh chứng cho sự cải thiện năng suất hiệu quả vận hành mà tổ chức có thể kỳ vọng.

Cuối cùng, báo cáo thu hoạch sau đào tạo còn có vai trò nuôi dưỡng tinh thần học hỏi chủ động. Khi mỗi nhân viên hiểu rằng họ sẽ được yêu cầu viết báo cáo không chỉ để tổng kết, mà để thể hiện cam kết cá nhân trong việc thay đổi thói quen, nâng cao kỹ năng thì họ có xu hướng tập trung chủ động hơn trong quá trình học tập. Về dài hạn, điều này tạo nên một văn hóa học tập tích cực bền vững trong doanh nghiệp.

2. Mẫu báo cáo thu hoạch sau đào tạo nên gồm những nội dung gì?

Một mẫu báo cáo thu hoạch sau đào tạo hiệu quả không đơn thuần là tổng hợp nội dung khóa học mà cần thể hiện được cách người học tiếp nhận, đánh giá và dự định áp dụng kiến thức vào thực tế. Dưới đây là bốn nhóm nội dung cốt lõi mà các tổ chức, doanh nghiệp nên đưa vào khi xây dựng mẫu báo cáo kết quả sau đào tạo để đảm bảo tính thực tiễn, giá trị ứng dụng lâu dài.

2.1. Thông tin chung của người học và khóa học

Phần đầu tiên của báo cáo cần làm rõ các thông tin nhận diện cơ bản bao gồm:

  • Họ tên, bộ phận, chức danh: Nhằm xác định đối tượng tham gia, phục vụ cho việc thống kê phân tích theo phòng ban, vị trí công tác.
  • Thời gian – địa điểm – hình thức đào tạo: Cung cấp ngữ cảnh đầy đủ giúp đánh giá mức độ phù hợp giữa chương trình và điều kiện thực tế.

Ví dụ: Nhân viên phòng Kế toán tham gia khóa học “Cập nhật chuẩn mực kế toán mới” vào tháng 5/2025 theo hình thức học trực tuyến.

Những thông tin này tuy mang tính hành chính nhưng lại đóng vai trò quan trọng trong việc đối chiếu hiệu quả sau đào tạo giữa các nhóm đối tượng, từ đó giúp doanh nghiệp điều chỉnh kế hoạch đào tạo cho từng bộ phận một cách chính xác hơn.

2.2. Mục tiêu khóa học, nội dung chính đã tiếp nhận

Phần này giúp người học tự đánh giá quá trình tiếp thu của mình, đồng thời cung cấp dữ liệu thực tế cho phòng nhân sự trong việc đối chiếu giữa mục tiêu khóa học và hiệu quả ghi nhận từ người học.

  • Nhận thức của người học về mục tiêu khóa: Thể hiện cách cá nhân hiểu, đồng thuận với mục tiêu đào tạo, phản ánh mức độ truyền đạt rõ ràng của giảng viên và tài liệu học.
  • Các kiến thức/ kỹ năng trọng tâm đã học được: Không chỉ liệt kê, người học cần viết lại theo ngôn ngữ của mình, từ đó giúp doanh nghiệp biết được phần nào được ghi nhớ, phần nào chưa hiệu quả.

Giả sử với một khóa về “Giao tiếp nội bộ hiệu quả”, người học cần làm rõ các kỹ thuật giao tiếp, xử lý xung đột và cách xây dựng niềm tin trong nhóm thay vì chỉ viết “học về giao tiếp”.

2.3. Đánh giá khả năng ứng dụng vào công việc

Đây là phần quan trọng nhất thể hiện “giá trị đầu ra” thực tế của quá trình đào tạo.

  • Những nội dung có thể áp dụng ngay: Ví dụ: Áp dụng kỹ thuật phản hồi tích cực trong các buổi họp nhóm hằng tuần.
  • Tình huống cụ thể sẽ ứng dụng: Nêu rõ hoàn cảnh công việc đi kèm, giúp doanh nghiệp nhìn thấy tiềm năng chuyển hóa kiến thức thành hành động cụ thể.
  • Rào cản (nếu có) khi áp dụng vào thực tế: Có thể là thiếu công cụ hỗ trợ, môi trường làm việc chưa phù hợp, hoặc chưa có sự đồng thuận từ cấp quản lý. Việc này giúp tổ chức kịp thời can thiệp, tháo gỡ vướng mắc để đào tạo không trở thành chi phí “một chiều”.

Thông tin trong phần này cũng đặc biệt hữu ích cho những doanh nghiệp đang tìm kiếm một mẫu báo cáo sau đào tạo sát thực tế, thay vì chỉ là biểu mẫu hình thức.

2.4. Đề xuất cam kết sau đào tạo

Một mẫu báo cáo thu hoạch sau đào tạo nhân sự hiệu quả cần kết thúc bằng cam kết, kiến nghị rõ ràng từ phía người học.

  • Cam kết cá nhân cải tiến công việc: Đây là phần thể hiện trách nhiệm, tinh thần chủ động của nhân viên sau đào tạo. Ví dụ: Cam kết áp dụng mô hình 5S vào tổ chức khu vực làm việc trong vòng 1 tháng.
  • Gợi ý cải thiện khóa đào tạo hoặc đề xuất khóa học tiếp theo: Những phản hồi này rất có giá trị trong việc hoàn thiện nội dung, phương pháp giảng dạy và thậm chí định hướng lại chiến lược đào tạo tổng thể cho tổ chức.

Tóm lại , một báo cáo thu hoạch sau đào tạo không nên chỉ là tài liệu để “nộp cho đủ” mà là cơ sở để đánh giá tính hiệu quả, khả năng chuyển đổi kiến thức giúp doanh nghiệp xây dựng nền tảng học tập phát triển liên tục. Việc đầu tư xây dựng mẫu báo cáo chỉn chu, khoa học sẽ là bước đi cần thiết để biến đào tạo từ chi phí thành khoản đầu tư chiến lược.

3. Tải ngay mẫu báo cáo kết quả sau đào tạo chuyên nghiệp cho doanh nghiệp

mẫu báo cáo thu hoạch sau đào tạo

 

Tải ngay mẫu báo cáo kết quả sau đào tạo chuyên nghiệp cho doanh nghiệp

Hy vọng tài liệu cung cấp từ Lạc Việt SureHCS hữu ích cho bạn đọc.

Chia sẻ bài viết:

Facebook
Twitter
LinkedIn
Lý Minh
Đã kiểm duyệt nội dung

Tôi thích ứng dụng công nghệ để thực hiện chuyển đổi số công tác quản lý nguồn nhân lực, bởi vì những “tinh hoa trí tuệ” này có thể giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình vận hành nhân sự và xây dựng văn hóa doanh nghiệp vững chắc. Xem thêm >>>

Danh mục

Bài viết mới

Đăng ký nhận tin

Đăng ký bản tin
Chủ đề bạn quan tâm:
Bằng cách nhấn vào nút Đăng ký, bạn đã đồng ý với Chính sách bảo mật thông tin của LV SureHCS.