Skip to content
Menu
  • GIẢI PHÁP
    GIẢI PHÁP>
    • GIẢI PHÁP
    • TUYỂN DỤNG NHÂN TÀI
      TUYỂN DỤNG NHÂN TÀI
    • QUẢN LÝ PHÚC LỢI
      QUẢN LÝ PHÚC LỢI
    • QUẢN TRỊ NHÂN TÀI
      QUẢN TRỊ NHÂN TÀI
    • QUẢN LÝ ĐÀO TẠO
      QUẢN LÝ ĐÀO TẠO
    • CỔNG DỊCH VỤ NHÂN SỰ
      CỔNG DỊCH VỤ NHÂN SỰ
    • PHÂN TÍCH NGUỒN NHÂN LỰC
      PHÂN TÍCH NGUỒN NHÂN LỰC
  • DỊCH VỤ
    DỊCH VỤ>
    • DỊCH VỤ
    • TRIỂN KHAI TRỌN GÓI
      TRIỂN KHAI TRỌN GÓI
    • CHO THUÊ PHẦN MỀM
      CHO THUÊ PHẦN MỀM
    • TƯ VẤN HỆ THỐNG CNTT
      TƯ VẤN HỆ THỐNG CNTT
    • DỊCH VỤ TÍNH LƯƠNG
      DỊCH VỤ TÍNH LƯƠNG
    • CHO THUÊ NGUỒN LỰC
      CHO THUÊ NGUỒN LỰC
    • TRIỂN KHAI IBM KENEXA
      TRIỂN KHAI IBM KENEXA
  • VĂN BẢN LUẬT-TIN TỨC
    VĂN BẢN LUẬT-TIN TỨC>
    • VĂN BẢN LUẬT-TIN TỨC
    • BÁO CHÍ VIẾT VỀ CHÚNG TÔI
      BÁO CHÍ VIẾT VỀ CHÚNG TÔI
    • VĂN BẢN PHÁP LUẬT
      VĂN BẢN PHÁP LUẬT
    • TIN TỨC TỪ LẠC VIỆT
      TIN TỨC TỪ LẠC VIỆT
    • QUẢN LÝ NHÂN SỰ
      QUẢN LÝ NHÂN SỰ
    • BIỂU MẪU - TÀI LIỆU
      BIỂU MẪU - TÀI LIỆU
    • TỪ ĐIỂN NĂNG LỰC
      TỪ ĐIỂN NĂNG LỰC
    • BẢN MÔ TẢ CÔNG VIỆC
      BẢN MÔ TẢ CÔNG VIỆC
  • KHÁCH HÀNG
    KHÁCH HÀNG
  • VỀ CHÚNG TÔI
    VỀ CHÚNG TÔI
  • Call
 

Contact SureHCS

 
Đường dây nóng: (+84.28) 3844 4929
Email: surehcs@lacviet.com.vn
Close
Close

Bạn cần

  • Đăng kí dùng thử
  • Yêu cầu Demo
  • Downloads
  • Liên hệ
  • Hỏi đáp

Các Kỹ Năng Cần Có Cho Thăng Tiến Trong Sự Nghiệp?

Để thăng tiến, một nhân viên không chỉ cần có chuyên môn tốt, mà còn đòi hỏi rất nhiều kỹ năng mềm. Khi ở vị trí cao hơn, yêu cầu trách nhiệm theo đó cũng nhiều hơn. Vậy những kỹ năng mềm ở đây bao gồm những gì?

1. Làm việc nhóm

Teamwork hay Teambuilding luôn được đề cao ở các doanh nghiệp hiện nay. Một người nhân viên không thể giải quyết mọi vấn đề một cách tốt nhất, và điều này được khắc phục khi làm việc nhóm.

Tại sao doanh nghiệp hiện nay lại xem trọng nhân tố này?

Doanh nghiệp càng lớn mạnh, thì khối lượng công việc càng nhiều. Việc hợp tác, cùng nhau làm việc sẽ gia tăng cả chất lượng và số lượng công việc hoàn thành. Sẽ có rất nhiều cá thể với những thế mạnh riêng, điều cần thiết lúc này là kết hợp hài hòa để đạt được lợi ích chung. Và sẽ có những kế hoạch lớn hơn mà làm việc đơn lẻ không thể nào làm được.

Làm việc nhóm cũng là cơ hội để nhân viên thể hiện năng lực, và sự nhiệt tình trong công việc. Đồng thời, cấp trên sẽ đánh giá cao khả năng thích nghi cao và linh hoạt khi làm việc của nhân viên.

2. Khả năng lãnh đạo

Khi có kỹ năng lãnh đạo, thì một nhân viên sẽ có tầm ảnh hưởng nhất định trong công ty hay chí ít trong bộ phận bạn làm việc. Đó là tiền đề mở ra các cơ hội thăng tiến cho người nhân viên này trong tương lai.

Như đã nói, sẽ có rất nhiều cá thể riêng biệt với nhiều thế mạnh. Người lãnh đạo giỏi sẽ có trách nhiệm truyền cảm hứng và giúp các nhân viên khác bộc lộ được tiền năng sẵn có để hoàn thành mục tiêu chung.

Bên cạnh đó, để đảm nhận vị trí mà bản thân mong muốn, người nhân viên cần biết rõ mong muốn cuối cùng của mình. Tiếp theo đó, tự ra yêu cầu cho chính bản thân tập trung phát triển, ra sức học tập, trau dồi kỹ năng và kiến thức. Lãnh đạo chính bản thân để sẵn sàng có trách nhiệm cho vị trí mới, không để bản thân bỏ cuộc giữa chừng.

3. Kỹ năng giao tiếp

Có rất nhiều lí do để kỹ năng giao tiếp trở thành một trong những yếu tố quan trọng nhất trên con đường thành công.

  • Thứ nhất, các quản lý trong doanh nghiệp hiện nay tin rằng người giỏi giao tiếp sẽ dễ dàng tiếp thu cái mới, nhanh chóng bắt kịp tiến độ công việc.
  • Thứ hai, một nhân viên giỏi giao tiếp rất dễ dàng diễn đạt ý tưởng, kế hoạch một cách rõ ràng. Gây ấn tượng và thu hút người khác qua lời nói mạch lạc của bản thân, từ đó tạo dựng được lòng tin cho cả cấp trên và khách hàng của mình.
  • Cuối cùng, người có kỹ năng giao tiếp cao không chỉ nói ra tốt, mà còn giỏi lắng nghe. Luôn tiếp thu ý kiến từ nhiều phía để cải thiện bản thân, hoàn thiện sản phẩm, dự án của chính bản thân.
4. Quản lý thời gian và tổ chức công việc hiệu quả

Không chỉ đối với công việc, mà đối với cuộc sống thường ngày, một người biết cách sắp xếp mọi thứ khoa học luôn được đánh giá cao hơn. Trên đà thăng tiến, công việc sẽ càng lúc càng nhiều, sẽ có nhiều thứ hơn cần ghi nhớ. Nếu không biết phân loại thứ tự ưu tiên công việc cần giải quyết để đạt hiểu quả tối đa, người nhân viên sẽ không bao giờ đủ thời gian hoàn thành công việc. Một người thành công sẽ không bao giờ để bản thân bận rộn nhưng chẳng làm gì ra hồn.

5. Giải quyết vấn đề

Khi có vấn đề phát sinh, người nhân viên có thể lựa chọn. Hoặc ngồi đấy kể lể, cằn nhằn, hoặc cùng các nhân viên khác nghĩ cách và hành động. Trước khi giải quyết, người nhân viên có đủ thời gian để thu nhận, xử lý dữ liệu. Và đưa ra nhưng quyết định giải quyết khách quan nhất, mà vẫn đảm bảo hiệu quả công việc. Trong trường hợp phức tạp, hãy phân tích, tóm tắt vấn đề, thông báo và xin chỉ thị từ cấp trên, người có đủ khả năng giải quyết vấn đề. Khả năng ra quyết định, giải quyết vấn đề càng tốt, thì năng lực công việc được đánh giá càng cao.

Nguồn: Jobsgo

Bài viết liên quan

  • Kỹ năng lãnh đạo khác với Kỹ năng quản lý như thế nào?
  • 9 Kỹ năng thiết yếu dành cho người thành đạt.
  • Kỹ năng quản trị giúp lãnh đạo vượt qua Covid-19
  • Bộ 50 câu hỏi kỹ năng giao tiếp có đáp án
  • Bộ câu hỏi phỏng vấn 40 Câu hỏi phỏng vấn dành cho cấp quản lý
  • Bộ câu hỏi phỏng vấn-12 câu bằng tiếng anh

Tags: kỹ năng, kỹ năng mềm, sự nghiệp, thăng tiến

GIẢI PHÁP THUÊ

QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
Chuyển đổi số trong công tác Quản trị nguồn nhân lực trở nên dễ dàng hơn bao giờ hết nhờ…

Giải pháp
QUẢN LÝ ĐÀO TẠO
PHẦN MỀM QUẢN LÝ ĐÀO TẠO - HỆ THỐNG ELEARNING Trong tổng thể hệ thống phần mềm quản lý nhân...
PHÂN TÍCH NGUỒN LỰC
HỆ THỐNG PHÂN TÍCH CHỈ SỐ NGUỒN NHÂN LỰC Hệ thống phân tích nguồn nhân lực (sureHCS for People Insight)...
ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN – HOẠCH ĐỊNH NHÂN TÀI
PHẦN MỀM ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN - HOẠCH ĐỊNH NHÂN TÀI Theo nghiên cứu, doanh nghiệp thiếu hệ thống đánh...
QUẢN LÝ TUYỂN DỤNG – THU HÚT NHÂN TÀI
PHẦN MỀM QUẢN LÝ TUYỂN DỤNG NHÂN TÀI Làm thế nào để xây dựng thương hiệu tuyển dụng? Làm thế...
QUẢN LÝ HỒ SƠ – PHÚC LỢI
QUẢN LÝ HỒ SƠ - CHẤM CÔNG TÍNH LƯƠNG & CHI TRẢ PHÚC LỢI Hệ thống Quản lý Hồ sơ...
DỊCH VỤ NHÂN SỰ
DỊCH VỤ NHÂN SỰ - CỔNG THÔNG TIN DÀNH CHO NHÂN VIÊN Mô hình quản trị Nguồn nhân lực đã...

TRỤ SỞ CHÍNH HCM

23 Nguyễn Thị Huỳnh Phường 8, Q. Phú Nhuận.
Tel: (+84.28) 3842.3333
Fax: (+84.28) 3842.2370
Email: surehcs@lacviet.com.vn

CHI NHÁNH HÀ NỘI

Tầng 8 – Tòa nhà Sky City, 88 Láng Hạ, P. Láng Hạ, Q. Đống Đa, TP. Hà Nội.
Tel: (+84.28) 3512.1846
Fax: (+84.28) 3512.1848
Email: hanoi@lacviet.com.vn

CHI NHÁNH ĐÀ NẴNG

36 Hàm Nghi, Phường Thạc Gián, Quận Thanh Khê, TP. Đà Nẵng.
Tel: (+84.236) 365.3848
Fax: (+84.236) 365.2567
Email: danang@lacviet.com.vn

Follow us on:
  • Facebook
  • Twitter
  • YouTube
  • LinkedIn
  • Pinterest
Bản quyền © 2018 Công Ty Cổ Phần Tin Học Lạc Việt